物流術語

中華人民共和國國家標準物流術語(節選)
GB／T 18354—2001

【物流】(logistics)：物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。

【物流活動】(logistics activity)： 物流諸功能的實施與管理過程。

【物流作業】(logistics operation)：實現物流功能能時所進行的具體操作活動。

【物流模數】(logistics modulus)：物流設施與設備的尺寸基準。

【物流技術】(logistics technology)：物流活動中所采用的自然科學與社會科學方面的理論、方法，以及設施、設備、裝置與工藝的總稱。

【物流成本】(logistics cost)：物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。

【物流管理】(logistics management)：為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。

【物流中心】(logistics center)：從事物流活動的場所或組織，應基本符合下列要求
a)：主要面向社會服務；
b)：物流功能健全；
c)：完善的信息網絡；
d)：輻射范圍大；
e)：少品種、大批量；
f)：存儲、吞吐能力強
g)：物流業務統一經營、管理。

【物流網絡】(logistics network)物流過程中相互聯系的組織與設施的集合。

【物流信息】(logistics information)：反映物流各種活動內容的知識、資料、圖像、數據、文件的總稱。

【物流企業】(logistics enterprise)： 從事物流活動的經濟組織。

【物流單證】(logistics documents)：物流過程中使用的所有單據、票據、憑證的總稱。

【物流聯盟】(logistics a11iance)：兩個或兩個以上的經濟組織為實現特定的物流目標而采取的長期聯合與合作。

【供應物流】(Supply logistics)：為生產企業提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動。

【生產物流】(production logistics)：生產過程中，原材料、在制品、半成品、產成品等，在企業內部的實體流動。

【銷售物流】(distribution logistics)：生產企業、流通企業出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。

【綠色物流】(environmental logistics)：在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時，實現對物流環境的凈化，使物流資源得到最充分利用。

【企業物流】(internal logistics)：企業內部的物品實體流動。

【社會物流】(enternal logistics)：企業外部物流活動的總稱

【第三方物流】(third-part logistics-TPL)：由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式。

【定制物流】(customized logistics)：根據用戶的特定要求而為其專門設計的物流服務模式。

【虛擬物流】(virtual logistics)：以計算機網絡技術進行物流運作與管理，實現企業間物流資源共享和優化配置的物流方式。

【增值物流月艮務】(value-added logistics service)：在完成物流基本功能基礎上，根據客戶需求提供的各種延伸業務活動。

【供應鏈】(supply chain)：生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業，所形成的網鏈結構。

【運輸】(transportation)：用設備和工具，將物品從一地點向另一地點運送的物流活動。其中包括集貨、分配、搬運、中轉、裝入、卸下、分散等一系列操作。

【儲存】(storing)：保護、管理、貯藏物品。

【物品儲備】(article reserves)：儲存起來以備急需的物品。有當年儲備、長期儲備、戰略儲備之分。

【保管】(storage)：對物品進行保存及對其數量、質量進行管理控制的活動。

【庫存】(inventory)：處于儲存狀態的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態和運輸狀態的物品。

【安全庫存】(safety stock)：為了防止由于不確定因素(如大量突發性訂貨、交貨期突然延期等)：而準備的緩沖庫存。

【庫存周期】(inventory cycle time)：在一定范圍內，庫存物品從入庫到出庫的平均時間。

【訂貨處理周期l(order cycle time)：從受到訂貨單到將所訂貨物發運出去的時間間隔。

【搬運】(handling／carrying)：在同一場所內，對物品進行水平移動為主的物流作業。

【裝卸】(loading and unloading)：物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設備或卸下。

【單元裝卸】(unit loading and unloading)：用托盤、容器或包裝物將小件或散裝物品集成一定質量或體積的組合件， 以便利用機械進行作業的裝卸方式。

【包裝】(Package／Packaging)：為在流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。

【配送】(distribution)：在經濟合理區域范圍內，根據用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，并按時送達指定地點的物流活動。

【配送中心】(distribution center)：從事配送業務的物流場所或組織，應基本符合下列要求：
a)：主要為特定的用戶服務；
b)：配送功能健全；
c)：完善的信息網絡；
d)：輻射范圍??；
e)：多品種、小批量；
f)：以配送為主．儲存為輔。

【分揀】(sorting)：將物品按品種、出入庫先后順序進行分門別類堆放的作業。

【揀選】(order picking)：按訂單或出庫單的要求，從儲存場所選出物品，并放置在指定地點的作業。

【集貨】(goods collection)：將分散的或小批量的物品集中起來，以便進行運輸、配送的作業。

【組配】(assembly)：配送前，根據物品的流量、流向及運輸工具的載質量和容積，組織安排物品裝載的作業。

【流通加工】(distribution processing)：物品在從生產地到使用地的過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀。刷標志、栓標簽、組裝等簡單作業的總稱。

【倉庫】(warehouse)：保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。

【自動化倉庫】(automatic warehouse)：由電子計算機進行管理和控制的，不需要人工搬運作業而實現收發作業的倉庫。

【立體倉庫】(stereoscopic warehouse)：采用高層貨架配以貨箱或托盤儲存貨物，用巷道堆垛起重機及其他機械進行作業的倉庫。

【虛擬倉庫】(virtual warehouse)：建立在計算機和網絡通訊技術基礎上，進行物品儲存。保管、和遠程控制的物流設設施?？梢詫崿F不同狀態、空間、時間、貨主的有效調度和統一管理。

【理貨】(tally)：貨物裝卸中，對照貨物運輸票據進行的理(點)：數、計量、檢查殘缺、指導裝艙積載、核對標記、檢查包裝、分票、分標志和現場簽證等工作。

【物流戰略】(logistics strategy)：為尋求物流的可持續發展，就物流發展目標以及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規劃與謀略。

【物流戰略管理】(logistics strategy management)：物流組織根據已制定的物流戰略付諸實施和控制的過程。

【電子訂貨系統】(Electronic order system—EOS)：不同組織間利用通訊網絡和終端設備以在線聯結方式進行訂貨作業與訂貨信息交換的體系。

【準時制】(just in time—JIT)：在精確測定生產各工藝環節作業效率的前提下按訂單準確地計劃，消除一切無效作業與浪費為目標的一種管理模式。

【零庫存技術】(zero—Inventory technology)：在生產與流通領域按照JIT組織物資供應，使整個過程庫存最小化的技術的總稱。

【物流成本管理】(logistics cost control)：對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。

【物料需求計劃】(material requirements planning-MRP)：一種工業制造企業內的物資計劃管理模式。根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工日期為時間基準倒排計劃，按前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序。

【制造資源計劃】 (manufacturing resource planning-MRP II)：從整體最優的角度出發．運用科學的方法，對企業的各種制造資源和企業生產經營各環節實行合理有效地計劃、組織、控制和協調，達到既能連續均衡生產，又能最大限度地降低各種物品的庫存量，進而提高企業經濟效益的管理方法。

【配送需求計劃】(distribution requirements planning-DRP)：一種既保證有效地滿足市場需要，物流資源配置費用最省的計劃方法，是MRP方法在物品配送中的運用。

【配送資源計劃】(distribution resource planning-DRP II)：一種企業內物品配送計劃系統管理模式。是在DRP的基礎上提高各環節的物流能力．達到系統優化運行的目的。

【企業資源計劃】(enterprise resource planning-ERP)：在MRP II的基礎上，通過前饋的物流和反饋的信息流、資金流，把客戶需求和企業內部的生產經營活動以及供應商的資源整合在一起，體現完全按用戶需求進行經營管理的一種全新的管理方法。

【供應鏈管理】(supply chain management-SCM)：利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等．并進行計劃、組織、協調與控制。

【快速反應】(Quick response-QR)：物流企業面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。

【有效客戶反應】(efficient customer response-ECR)： 以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則．能及時作出準確反應，使提供物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理戰略。

【連續庫存補充計劃】(continuous replenishment program-CRP)：利用及時準確的銷售時點信息確定已銷售的商品數量，根據零售商或批發商的庫存信息和預先規定的庫存補充程序確定發貨補充數量和配送時間的計劃方法。

【計算機輔助訂貨系統】(computer assisted ordering-CAO)：基于庫存和客戶需求信息，利用計算機進行自動訂貨管理的系統。

【供應商管理庫存】(vendor managed inventory-VMI)：供應商等上游企業基于下游客戶的生產經營、庫存信息，對下游客戶的庫存管理進行管理與控制。

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