12月28日,首期“阿拉丁微談”啟動。
“阿拉丁微談”是由阿拉丁新聞中心與新媒體共同開創(chuàng),針對新聞熱點專題策劃,組織業(yè)內(nèi)具代表性企業(yè)人物,進行微信群討論交流。
首期受邀企業(yè)高管列隊(按發(fā)言先后順序):
韓俊忠 北京瑞德桑節(jié)能科技有限公司 副總
尹飛雄 東莞三可照明有限公司 總經(jīng)理
唐國慶 三星LED中國區(qū) 總經(jīng)理
趙國棟 創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司 智能照明業(yè)務(wù)總監(jiān)
吳正喆 聚優(yōu)縱聯(lián)照明產(chǎn)業(yè)管理有限公司 創(chuàng)始人
許靈敏 深圳市光跡科技有限公司 創(chuàng)始人
顧華上 海三本照明電器有限公司 副總
吳育林 廣東凱西歐照明有限公司 總經(jīng)理
主持人:劉俊 阿拉丁商城 總經(jīng)理
Topic One
發(fā)展戰(zhàn)略上的最大調(diào)整
劉?。耗X得對今年照明行業(yè)影響最深的事件是什么?對此,您有什么看法?
韓俊忠:今年企業(yè)倒閉了一大批,這是影響最大的。不過我覺得是件好事,因為LED需要重新洗牌,重新排出格局,數(shù)字在4000-5000家吧。
尹飛雄:并購也是最大看點,洲明收購雷迪奧,利亞德收購金達也是成功的案例,還有雪萊特,雷曼等企業(yè)出現(xiàn)了跨業(yè)界(文化產(chǎn)業(yè))的并購。更多的是已經(jīng)上市的存量資本在做行業(yè)內(nèi)的并購,未來也會有更多的企業(yè)進入資本市場,今年的新三板也就是一個很好的通道。今年還有一個最大的熱門就是照明巨頭的燈具業(yè)務(wù)的拋售,飛利浦和歐司朗的業(yè)務(wù)拋售,接著的傳言三星等。
唐國慶:古鎮(zhèn)劉建輝書記剛才說:今年新注冊三千家,關(guān)閉一千家。芯片歐美領(lǐng)先已顯弱勢,尤其燈管所用光源更是中韓企業(yè)的優(yōu)勢。
趙國棟:大概率的行業(yè)并購和整合,不是單一企業(yè)的行為,而是產(chǎn)業(yè)、資本和市場聯(lián)動的結(jié)果,對接下來的照明行業(yè)影響意義將是深遠(yuǎn)的。其次:行業(yè)從上游芯片到封裝再到應(yīng)用,集群技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模集中的特點越來越明顯。相對而言,顯示屏產(chǎn)業(yè)較照明走得更加成熟和細(xì)分化。就照明細(xì)分應(yīng)用而言,光源產(chǎn)品的技術(shù)成熟和規(guī)模集中已經(jīng)形成行業(yè)勢能;燈具方面由于細(xì)分功能的需求,仍然需要以結(jié)構(gòu)和光學(xué)為主要目標(biāo)的動能繼續(xù)推動。截至目前,尚未有行業(yè)定量方面的收官數(shù)據(jù),但整體一定是穩(wěn)中質(zhì)量有提升,快中均價有升華,光輸出性價比整體向好。
吳正喆:與兩年前比,照明行業(yè)在2015年更為深刻地體會到了LED的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特性:也就是快速迭代、趨向標(biāo)準(zhǔn)化、上、中游份額日益集中。即使外部環(huán)境樂觀,但如果企業(yè)銷量增長不能跑贏價格下降的速率,業(yè)績依然可能面臨下滑,在外部需求拉動放緩、行業(yè)普遍價格下行的雙重壓力下,大部分企業(yè)保平已是不易。同樣,上中下游都普遍存在產(chǎn)能和企業(yè)數(shù)量的過剩,行業(yè)大規(guī)模淘汰一批缺乏競爭力的企業(yè)已是不爭的事實和必然結(jié)果。隨著行業(yè)成熟度提升,利潤區(qū)向消費端轉(zhuǎn)移,即從前幾年的上游芯片、中游封裝向下游成品燈具、渠道、用戶服務(wù)商轉(zhuǎn)移。
劉?。猴@示屏行業(yè)的規(guī)?;_實,我看幾個巨頭利雅得、洲明等,利潤明顯增長加速。
許靈敏:顯示屏洗牌已經(jīng)提前結(jié)束。
顧華:LED群雄峰起,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲不出,一路被歐美日領(lǐng)先,專利奇貨可居,占據(jù)了行業(yè)制高點,芯片至今仍是歐美領(lǐng)先。但國內(nèi)應(yīng)用廣泛,在整燈制造的經(jīng)驗上超越了歐美。
[NT:PAGE]Topic Two
以價換量:盤點2015年的幾輪價格戰(zhàn)
尹飛雄:企業(yè)低價能賺一時快錢,但是賺不了慢錢和持久錢,但是不做低價,必然做品牌,三可變焦在國內(nèi)這兩年專注博物館照明領(lǐng)域,這兩年產(chǎn)品是不斷做精,并且產(chǎn)品今年兩次提價,以前用工廠思維運作,現(xiàn)在用品牌思維運作,沒有價格空間,品牌也將無法運作。
顧華:價格與效果你認(rèn)為哪個重要?我們曾通過設(shè)計,通過獨一無二讓商超得益,低光效,低品質(zhì)雖得一時之利,但終不久。才用了不到半年,比三本已用二年還不及。三本設(shè)計整場可能只2500盞燈,但不明就里的LED新秀卻用了5000多盞燈還沒那效果,你說業(yè)主會看不明白。數(shù)量多總價自然高。應(yīng)用在乎技不在乎廉。
趙國棟:下一個照明應(yīng)用的熱點,一定是商照和燈飾,2016法蘭克福拭目以待。補充一點:消費類電子企業(yè)當(dāng)中今天也開始出現(xiàn)新格局,同方友友和兆馳均可圈可點,TCL和創(chuàng)維仍在持續(xù)磨合,其中TCL在美國市場的ODM業(yè)務(wù)是亮點。
吳正喆:2015年還有一個值得關(guān)注的事情就是,與前兩三年比,LED企業(yè)運作國內(nèi)市場普遍趨于理性與保守。其關(guān)鍵在于按以往大鳴大放的拓展模式在遭遇市道低迷時,缺乏有效投入產(chǎn)出支撐。另一方面也印證了:渠道商對選擇合作品牌普遍持審慎觀望態(tài)度。
韓俊忠:LED市場,會逐漸建立新格局,也會分出高檔品牌,中低端品牌。
Topic Three
2015最賺錢的照明企業(yè)
劉俊:各位覺得2015年哪家LED企業(yè)是最賺錢的?
趙國棟:三安。商照而言,利潤從屬規(guī)模應(yīng)屬三雄、歐普、西頓。另外工程業(yè)務(wù)大把掙了錢不說話的,不好講,因為應(yīng)收和實收是兩碼事。還是以報表為準(zhǔn),一月底春節(jié)前應(yīng)見分曉。
吳正喆:三雄悶聲發(fā)大財,做路燈的鑫詮也很可觀。
尹飛雄:最賺的除了顯示屏外,應(yīng)該就是三安了吧,毛利和凈利潤也高。
Topic Four
未來中小企業(yè)的生存空間越來越窄
劉?。何磥碇行∑髽I(yè)的生存空間越來越窄?
吳正喆:在不景氣的市道里,原有金字塔或鉆石型消費結(jié)構(gòu)會迅速向兩極分化,要么趨向更為高端或更為小眾,要么趨向更為低端或邊緣化。因此首先是定位在中段的企業(yè)面臨擠壓分化,使其往上下兩個方向分流,低端的企業(yè)面對更多來自原來中段定位企業(yè)的爭奪走向更低端或更邊緣,而這批更邊緣的企業(yè)就是明年將大批死掉的企業(yè)。在渠道端的末梢:縣一級市場,經(jīng)銷商數(shù)量明顯過載,以河南南陽唐河縣為例,有117家專業(yè)燈飾照明經(jīng)銷商,70%虧損或處于虧損臨界點,這些經(jīng)銷商在明年將死一大批,他們死了會波及處在省會鄭州做雜牌批發(fā)的批發(fā)商跟著死一批,接著這些養(yǎng)著古鎮(zhèn)做雜牌的小廠又會死一批。明年三四月份一波,六七月淡季一波,明年年底又一波。古鎮(zhèn)、橫欄、江門會有大量廠房、鋪面空置出來,租價下跌已是定論。堆積待售待租的賣場日子堪憂。
顧華:目前的LED與前比已大大進步,技術(shù)基本成熟,市場已細(xì)分。落地接地氣才好,物為用才是根本。倒閉者2014報表都不盡難堪,但2015為何還是倒呢?重復(fù),同質(zhì),紛爭。以市場為前導(dǎo)或創(chuàng)造市場需求才是生存之道,不在企業(yè)大小。
尹飛雄:未來中小企業(yè)應(yīng)該是越做越細(xì)分吧,像日本一樣一個細(xì)分企業(yè)能做上百年。
韓俊忠:我覺得跟企業(yè)大小無關(guān),關(guān)鍵看企業(yè)有沒有核心競爭力,今年倒閉的大企業(yè)挺多,不乏年產(chǎn)值幾十億的。
Topic Five
2016,照明企業(yè)的活法與玩法
劉?。焊魑粚?016年或以后的市場怎么看呢?大家可以用一句或一段話小結(jié)一下。
許靈敏:革命尚未成功,同志仍需努力。
韓俊忠:至于16年的活法與玩法,我覺得還是針對自己產(chǎn)品的特點,專注于細(xì)分市場的開發(fā)。
吳正喆:這個大環(huán)境又會催生行業(yè)創(chuàng)新,這將是照明行業(yè)2016年的亮點。1、專業(yè)化細(xì)分會有很大空間和良好利潤——因為它符合滿足精準(zhǔn)客戶需要的理由。2、聯(lián)合、合作、平臺是熱點。因為它符合產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效低成本大規(guī)模的規(guī)律。3、資本并購是熱點。
尹飛雄:2016做好自己吧,有目標(biāo)要有執(zhí)行力!作為企業(yè)既要自信,又要嚴(yán)謹(jǐn),不爭一時之快,小心使得萬年船!
唐國慶:LED,中國的,世界的!
顧華:2016老美回壓,美元加息吸儲,中俄、歐洲、中東都很艱難。2016能活著就是成功。不重質(zhì)無異自殺,高中低價還會存在。
趙國棟:照明,馬拉松。
吳育林:2016年三大機會:一,從燈時代到光時代。二,從燈具批量生產(chǎn)到燈光訂制。三,從單一照明到跨界合作。
劉俊:非常感謝各位嘉賓的參與,行業(yè)的發(fā)展大家都是見證者。在談產(chǎn)業(yè)狀況、行業(yè)熱點和2016年展望時,我們收獲了各位非常好的觀點。
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