汽车用品市场综观 

该市场分析栏目中不断刊登有关汽车用品市场方面的文章。所刊登的文章均选自于各权威专业媒体,并注明来处和姓名。

1.汽车美容保养市场洗牌即将要来临

随着近几年中国汽车市场的高速增长,为汽车美容养护和服务行业的发展奠定了坚实的基础。但是随着汽车市场增长速度的放缓和产业整合速度的加快,对未来汽车美容养护和服务行业的发展将会产生重要的影响。

2.汽车用品市场分析

谁能抓住中国汽车时代保养商机和服务商机,谁就能挖到最大的财富金矿。随着汽车工业的降价狂潮,车进入家庭已是必然趋势......

3.汽车美容:千亿市场谁掘金

人们对自己的爱车也愈加呵护起来,“三分修七分养”的观念落实到一种实实在在的消费行为上,使汽车美容养护业成为一个新兴阳光产业。据业内专家测算,这一有待挖掘的金矿可能蕴藏着数百亿甚至上千亿元的巨大商机......

4.中国汽车养护市场列强争霸 民族品牌开始突围

我们在产品技术上与国际间还存在一定的差距,但无论如何我们民族企业的魄力不能少,要敢于到国际市场上拼杀,敢于和国际品牌过招,只有这样才能创建我们的民族品牌......

 
     
 

汽车美容保养市场洗牌即将要来临

2005年5月23日 出处:新浪

  一、 未来国内汽车市场

  1. 进口车汽车市场:明年进口车市场的价格会保持小幅度的降低。并不会象人们预想的那样,2005年1月1日取消进口许可证制度和关税降低之后,进口车的价格将会有大幅度下降。主要原因包括:第一是许可证,早在今年初进口车许可证的价格已从十几万元下降到几千元,即使取消许可证制度,也只能降低几千元的成本;第二是关税:进口车税包括关税、增值税和消费税,即使明年降低了部分关税,但对于整体税率只降低了2%左右;第三也是最为关键的因素是从2005年1月1日起对进口车实行落地完税制度,也即是说当进口车到港后,进口商必须全额交税,而不允许停放在保税区仓库,等到找到买家时再完税提车;这无疑增加了进口车商的经营成本和风险,这些成本和风险最终是要有消费者承担的;所以落地完税所增加的成本冲抵了部分许可证的费用和关税小幅降低的金额,明年的进口车市场依然会保持小幅降价的情况,而不会出现“高台跳水”,可能会使一些持币待购的进口车消费者感到失望。落地完税制度的实施,同时也提高了进口车商的资力,中小型进口车商已经不能承担巨大的资金压力,而纷纷选择退出,进口车商的好日子已经不复存在,已经到了战略整合的阶段。

  2. 国产车市场:继续延续今年分阶段密集型的降价狂潮。同样会使持币待购的消费者跌破眼睛:国产汽车价格黑洞到底有多深。主要原因包括:第一产能过剩,今年总体产量达到350万辆,而实际销量只有300万辆左右,这其中还包括经销商手中被迫压的库存,大量的库存已经使中小型汽车企业和经销商非常痛苦,唯一能够采取的手段就是新一轮降价、促销。第二国内汽车行业的整体利润偏高,在汽车工业成熟的国家汽车行业的利润维持在3%到5%左右,而国内汽车行业的利润超过两位数,利润回归到趋于合理的水平是必然趋势,这是降价必然。第三价格制定一厢情愿,与国产汽车相同配置的汽车比国外的价格相比普遍偏高,有些甚至高出一倍之多,这与厂家的价格政策有关,首先高价进入市场,一旦无人喝彩立刻采取连环降价,这也就不难理解有些汽车在半年内连续降幅达30%的现象了。第四消费与收入的矛盾,在英国一个人一年的工资可以买一部象样的汽车,而在中国则需要5年以上,所以市场游戏规则决定了降价使得消费与收入的矛盾得以进一步缓解。降价则意味着利润的降低,库存则意味着成本和经营风险的增加,国产汽车行业已经进入了新一轮整合的阶段,大鱼吃小鱼的故事将会上演。而明年汽车的增长速度将会保持相对国外而言的高速稳步增长,但是2002年的井喷将永远不会再来。

  二、 汽车美容养护:紧跟汽车行业战略整合的步伐,重新洗牌的序幕已经拉开。

  1. 汽车装饰逐步走低,以汽车装饰为主导的汽车服务公司将要面临转型和关门的风险。由于新车的增长速度放缓,新车装饰的市场需求也同步放缓,而品牌汽车的4S、3S店也逐步意识到新车装饰的利润,加大了对装饰业务的投资,市场占有率在不断增加,汽车装饰服务公司的业务在不断分流。客源的分流,加速了技术水平落后、信誉度低的装饰店整合的进度,从今年7月份开始,已经出现了第一批装饰店关闭的浪潮。

  2.汽车美容养护的市场快速的增长,加快了汽车服务公司以一次性买卖为主向真正意义上的以服务性为主观念的转变。根据有关调查资料显示,有54.5%的用户在刚购买汽车之后随即成为汽车用品用户,有36.1%的用户在汽车使用过程中购买汽车用品,只有5.7%的用户在一年之后购买。当汽车保有量达到一定成度,而汽车经过几年的使用后即将进入维修和保养阶段,项目的设置应该重点是汽车美容、汽车维修和保养,而不再是汽车装饰为主导地位。然而,在此过度阶段,也是汽车服务市场整合规范的阶段,只有领先的高质量的服务项目和诚信经营的服务理念,才能保持可持续发展的竞争力。也就是说现阶段如果只针对于新车的服务项目作为重点项目,而不重视设置即将成为主导的项目比如汽车美容养护和维修的话,当市场进入成熟的后市场维修保养时代时,市场进入的壁垒会非常高,没有一定的市场基础,将很难参与市场的竞争;市场竞争的法则非常简单:要么把对手赶出市场,要么被对手赶出。还有一点需要重点说明的是:汽车美容护理项目不仅现在是汽车服务领域的重点项目,同样也是未来汽车服务领域的重点项目,所以目前还没有设置美容项目和还没有把汽车美容项目作为重点项目的公司,您需要认真考虑您公司的利润率是否在降低,您公司的竞争力是否在降低。

  3.良性竞争促进行业快速增长,市场竞争的加剧会促使各供应商和服务商不断提高服务质量和服务品质,同时也加快了行业的发展和净化。单纯依靠价格手段和利用消费者判断力较低而心存侥幸的商家一定会被淘汰出局。不断提高自身的素质和竞争力,是能够参与市场竞争的基础,而不是通过恶意攻击和诽谤来打击竞争对手,市场是检验真理的唯一标准,同样市场将会非常客观的交给大家一个满意的答卷,只是有人不及格被淘汰出局,而有人则以高分赢得市场的赞誉。

 


汽车用品市场分析 

摘选于〈企业经营报〉

加入世贸组织使中国的汽车工业和市场出现重大变化,这已是不争的事实。中国已成为继美国、日本、德国、英国、巴西和韩国之后的全球第七大市场。中国政府正在降低贸易和投资壁垒,中国汽车市场正孕育着巨大的商计。


大量的国际知名汽车跨国公司将纷纷在中国建立制造基地,投资我国的知名汽车厂商,利用知名名牌的优势来吸引消费者,而在中国的一些汽车厂家通过合资建厂的方式,在引进技术,引进产品,引进市场营销的同时引进汽车品牌,当然,这些合资方大多是国际上的著名品牌,有的甚至有几百年的历史,其品牌形象早已铭记在消费者心中。生产出来的车型必将进一步丰富汽车消费市场,给消费者带来更多的选择机会和更多的实惠。与此同时,汽车保养业的空降将得到前所未有的释放并展现出浓浓商机。


在国外,汽车保养业已经成为一个有着巨大市场和丰厚利润的行业。汽车保养早已不是一个新兴的市场。80年代,美国汽车维修市场开始萎缩,修理工厂锐减了31.5万家,而与此同时,专业汽车养护中心出现爆炸性增长,仅1995年一年就增加了3.1万家。目前,美国的汽车保养业已经占到美国汽车保修行业的80%,年均收入超过100亿美元,减少车辆报废率达21。7%。在德国,每7个工作岗位中,就有一个与汽车的生产、销售或保养有关。


业内认识认为,谁能抓住中国汽车时代保养商机和服务商机,谁就能挖到最大的财富金矿。随着汽车工业的降价狂潮,车进入家庭已是必然趋势。由此可见,汽车工业对保养系列产品需求市场是多么的广阔。

 
     
 

汽车美容:千亿市场谁掘金

新华网 (2003-06-17 10:26:57) 来源:经济参考报

最新统计表明,我国私人汽车的保有量已经突破了1000万辆,汽车正在日益发展成为一种大众消费品。与此同时,人们对自己的爱车也愈加呵护起来,“三分修七分养”的观念落实到一种实实在在的消费行为上,使汽车美容养护业成为一个新兴阳光产业。据业内专家测算,这一有待挖掘的金矿可能蕴藏着数百亿甚至上千亿元的巨大商机……

巨大利润初露端倪 谁先进入谁先得利

根据欧美国家统计,在一个完全成熟的国际化汽车市场中,汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占20%,零部件供应的利润占20%,而50%~60%的利润是从汽车服务业中产生的。美国汽车服务业的营业额已经超过汽车整车的销售额,其中,单单一个汽车美容业年产值就已超过3500亿美元。

市场调查表明:目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。

根据一项不完全统计,对于一部10多万元的车,按10年使用期限每年3万公里行程计算,每年须用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车其各项护理费用还将超过以上数字,因此对于一个拥有一万部小车的中小城市而言,就意味着让人心动的3000万元的市场……

美国的SNP公司是世界上最大的生产汽车维护用品的公司之一,其在中国的汽车美容、养护连锁公司目前已遍布我国的30个省、自治区、直辖市,据其在北京、上海、天津、广州等地连锁店的美容收费情况来看,桑塔纳相当类的汽车美容费用在1000—1200元/辆;别克相当类汽车的美容费用在1200-1500元/辆;而奔驰、宝马相当类汽车的美容费用则达到1600-1800元/辆。按每日美容3辆桑塔纳相当类车辆计算,一个连锁店的日收入将在3000-3600元之间,扣除成本600元,该美容店的日盈利就是2400-3000元,保守估计月盈利就在7万-9万元。如果算上其它项服务收费,效益就更为可观。

“路边摊”问题多多 行业规范刻不容缓

实际上,“汽车美容”的概念一经引入,众多“会经营”的洗车摊店、汽配店、加油站很快就瞄上了这个新兴行当,把汽车美容市场搅得热火朝天。由于我国的汽车美容行业管理制度尚不健全,市场上“无专业正规培训”、“无专业品牌产品”、“无专业机械设备”、“无服务质量保证”的“四无”汽车美容场所一下子冒出了很多。

汽车美容,这个充满科技含量和人文意蕴的舶来品在中国的土地上变成了仅仅停留在洗车——打蜡——交车这样一个低水平循环上的粗制滥造品。即便是在某些看似正规的汽车专业美容店里,“良莠难辨”的困惑也足以让消费者“花钱毁面子”。有些美容店为了敷衍客人,用过硬的抛磨轮和含金刚砂粗蜡进行打磨,虽然车身马上有了亮的感觉,但实际上,由于工具和粗蜡的切削力强,很容易将车漆打薄,如再用力就会打穿车漆,露出底色。业内人士指出,作为新兴行业,由于没有明确的主管部门,并缺乏有关的技术标准和法律规范,汽车美容养护业存在着诸多问题。

其一是从业标准。汽车修理人员有上岗证,分为初、中、高级证书,而美容养护工绝大多数是在汽车修理厂的徒工,他们掌握了一些基本汽车机电原理,随后就转向汽车美容养护行业。养护和美容产品的使用基本上是按说明书操作,养护工极少研究其工作原理,或者根本就不去仔细研究。汽车美容养护技术的传授和更新速度极慢,只能靠老技师的传、帮、带,不能适应市场上对养护工的需求。另外,汽车工业的新技术应用越来越广泛,电脑系统、电子技术在这一行业的应用也在逐渐升级,非专业养护工根本无法排除故障。

其二是产品质量参差不齐。汽车美容养护品在市场上以国外品牌居多,其中有符合国际质量认证的优质产品,但也不乏假冒伪劣,甚至是国外的垃圾产品在国外几十美分、几美元的淘汰产品,进入中国终端市场后,少则数十元、多则上百元,甚至几百元。而我国国内的汽车精细化工行业虽有几家大型企业支撑,但市场上的销售状态并不理想,这其中有消费观念的原因,也有产品质量、价格因素,当然销售渠道、市场推广方面亦有不足的地方。

其三,汽车美容养护业的暴利现象同样不能回避。服务行业的定价差别大虽然属于正常现象。但就目前汽车美容养护工作的技术含量、服务质量而言,收费不尽合理。以汽车封釉为例,北京的市场价在600-800元之间,上海、吉林的市场价均不低于每辆车800元,而实际的成本支出(包括材料、工时、水、电费)也就在200元左右,获利情况足见一斑。而在连锁经营的品牌美容养护店,虽然收费相差不多,但享受的服务却有时大相径庭。

另外,车主对汽车养护知之不多,也给不良商家带来可乘之机。许多美容养护中心为了赚钱,常有“以次充好”的情况,更因很多美容中心缺乏技术工人、技术力量薄弱,导致对客户的汽车养护质量差,这些都是需要引起重视的问题。而还有一些挂着美容养护中心招牌,其主要任务却是为了推销某种品牌汽车养护用品。因此,汽车美容养护业的规范势在必行。

中外各方争先机 山雨欲来风满楼

尽管目前我国的汽车美容市场还不成熟,但是出于对市场前景的看好和利益的诱惑,国内外不少精明的商家仍将目光锁定汽车养护业。目前外表看似平静中国汽车美容市场,实际上正酝酿着一场前所未有的大战。

业内人士分析,现在一些大汽车生产商、代理商不愿进入这个行业,并不是因为行业本身无利可图,而是因为中国的汽车业包括汽车代理都是刚开始发展,他们基本上还无暇顾及于此。这个行业的门槛并不高,此时,如果有大的资金进入,将会是一个非常好的占领地盘的时机。
事实上,已经有一些企业开始向这个方向进军。上海美车饰的目标就是要成为汽车服务行业的“家乐福”式的大卖场,汽车用户只需到卖场里兜一圈,就可以满足绝大部分汽车消费与生活方面的需求。而像这样的大卖场,美车饰准备在5年之内通过特许加盟的形式发展到100家,总资产规模达到20亿元。此项发展战略已获得国际业界大鳄的联盟支持,由此而形成的资金和技术的优势将一举奠定美车饰在国内汽车服务行业的领先地位。

在深圳,一些具有实力的知名企业纷纷以连锁经营形式介入汽车美容养护行业。业界闻名的润滑油供应商“嘉实多”,在深圳开辟了它在国内的首家汽车美容养护连锁店,目前已达到4家。而总部设在深圳的万科汽车美容中心,也已有了8家连锁店。

2001年12月1日,我国汽车养护行业的第一个大型连锁组织正式成立,美国保标快车养护中心在北京发布了其“百年家业”置业计划。同时在汽车养护连锁加盟研讨展示会上,美国保标快车养护中心的中国区合作伙伴宏世公司的相关人员透露,他们将利用加盟连锁的方式,引入保标快车的相关概念,帮助更多中国企业加入到汽车养护的行业中来。

业内人士指出,目前国外的汽车服务商非常看好中国市场,根据中国加入WTO的承诺,外资已经可以介入汽车服务业,虽然目前他们还没有来得及真正大举进入,但大多虎视眈眈,作势欲发,留给国内企业的时间已经不多了。

看来,汽车美容战场的硝烟味已经可以闻到。不难想象,在中国加入WTO这个历史的转折点,谁能抓住汽车时代引发的“美容养护商机”和“服务商机”,谁就能够挖到中国汽车时代最接近你的“金矿”。(王莉)

 
     
 

中国汽车养护市场列强争霸 民族品牌开始突围

www.cbiq.com-新浪网-经济参考报 2004年4月28日

4月18日,我国大型轮胎生产企业山东成山集团在北京人民大会堂举行了盛大的全新企业形象发布会,宣布启用全新的企业标识,打造中国轮胎行业的民族品牌,并为企业更好地实施国际化发展战略奠定最基本的品牌形态基础。

成山集团董事长车宏志在谈到此次发布会的意义时说道,中国的本土轮胎产品在质量上和技术上完全符合国内市场需求,但一直以来却疏于对品牌的塑造和宣传。要知道,品牌是每一个企业都必须加以重视的无形资产,也是以轮胎和油品为代表的汽车养护市场建立民族工业基础、弘扬民族品牌的有效途径。

私车消费拉动养护市场转型

随着近年来家庭轿车市场的持续增长,中国的私车消费时代无疑已经到来,而涉及到汽车维修、保养、装饰、美容的售后市场也开始启动,并不断升温。如果说,汽车装饰美容是特别针对家庭用车而新兴的个性化服务,那么作为在公车时代就已经别具规模的汽车维修和养护业如今却不得不在私车时代进行观念和服务上的转型。

据了解,汽车养护主要是以清洁、润滑、紧固、检查和补给为主要内容的汽车日常性使用维护,也就是我们通常所遇到的更换三滤、轮胎和润滑油等。应该说,我国的汽车养护业是伴随着汽车工业的诞生而开始的,因为所有的汽车都必须在使用几个月或几年后对轮胎、润滑油等一些易损部件进行更换和保养;但在汽车作为个人消费品进入家庭之前,我国的汽车养护业主要是针对为数众多的载货车、农用车、客车和极少数的公务轿车。

私车市场启动后,特别为普通消费者提供服务的汽车养护市场日益显露出巨大空间。以润滑油行业为例,相关统计表明,我国目前已成为全球仅次于美国的第二大润滑油消费国,2002年我国润滑油消费数量突破440.5万吨,销售额达220亿元;预测今年润滑油的消费数量将突破500万吨,销售额达350亿元。而对于整个养护行业而言,据预测,到2005年国内仅轿车的养护消耗就将达到90亿元。为此,众多以生产轮胎、润滑油等辅助材料为主的企业在维持既有商用车市场的基础上,开始向家庭轿车这一更广阔的市场空间寻求出路。

洋品牌制造价格暴利

然而,也许与汽车本身就是“舶来品”的先天因素有关,在中国的汽车养护品市场上,洋品牌一统的局面已经形成。作为中国众多生产润滑油的民营企业之一、统一石化在美伊战争期间以“多一些润滑、少一些摩擦”的经典广告营销案例一夜间在中国家喻户晓,其总经理李嘉在分析以润滑油为代表的中国汽车养护市场发展状况时谈到,目前中国润滑油市场中的一线产品基本上都是来自境外的洋品牌。诸如壳牌、埃克森·美孚、BP等跨国公司,在中国汽车工业刚刚起步之时就已率先抢滩,而那时在中国汽车养护市场上,消费者对润滑油的品牌概念几乎为零,普遍的崇洋心理十分严重。在“外国货比中国货好”的思想驱动下,洋品牌赢得了80%的润滑油市场,并在利润率相当高的高端市场更是“包揽无余”。占领市场者理所当然地享有定价权,在这样的历史背景下,洋品牌迅速成为“高品牌、高价格”的代言,在中国润滑油市场上攫取了大量的“黄金”。

与润滑油行业类似,汽车轮胎行业也极大地受到了洋品牌的冲击。据了解,在国际十大轮胎生产企业中,已有米其林、固特异、普利斯通等九大知名企业以合资甚至是独资的方式在中国进行生产销售。据成山集团董事长车宏志介绍,虽然中国本土轮胎企业在产品价格上普遍比国际同等产品低50%至100%,在产品质量上甚至是更能适应中国特有的道路状况,但由于忽视了品牌的潜在价值,没有注重打造产品品牌,因此不要说在国际竞争中处于不利位置,就连在国内都鲜有人知。而只有打造我们民族的自主品牌,才能改变外资品牌的暴利时代,中国消费者才会得到价格合理的优质产品。”统一石化总经理李嘉在接受记者采访时说,“随着我国本土润滑油企业的壮大,尤其是在国内高端市场的发展,从去年开始,面对巨大的市场压力,外资品牌在原材料大幅涨价的情况下,普遍下调了产品价格。比如,有一款钢厂用的润滑油,最先的市场定价是5万元一吨,‘统一’的产品上市后,外方售价陡然间变成了7000元一吨。”

民族品牌正在觉醒

面对来自洋品牌的巨大冲击,国内生产汽车养护产品的企业不约而同地选择了突围的道路。成山集团董事长车宏志坚定地表示,在我们面前看似有两条路,要么坐以待毙,等着被国外的企业“吞噬”;要么通过自主研发;掌握自主的知识产权,发展自己的民族品牌。我们必须要在这个关头迎难而上,放手一搏,这才是我们民族工业的根本之路。为此,成山集团每年保证拿出销售收入的3%至4%作为科研经费,目前已经建成国家级的技术中心和博士后工作站,并多次荣获国家科技进步奖。


在润滑油行业,除了逐渐成长壮大起来的民营企业统一石化外,国有企业中国石化润滑油公司在对原有“海牌”、“南海”、“一坪”、“长城”进行整合后打造出了全新的“长城”牌润滑油,并于4月15日宣布除“长城”以外所有的原有品牌均停止生产,新“长城”将努力成为中国本土润滑油市场的旗舰。中国石化润滑油公司总经理李亮耀表示,在国际竞争中,建立一个强有力的品牌体系,对于一个具有长远抱负的企业而言是刻不容缓的。随着壳牌、美孚等百年国际品牌的步步进逼,中国迫切需要打造一个属于本土的、强势的国际品牌,采取“以强对强”的策略,本土润滑油方有突围的可能。


为此,“长城”品牌一方面于去年力撑“神舟五号”登天,今年又以大手笔投入进军央视,牵手世界级的体育赛事F1;另一方面也将品牌整合后节约的原总成本的15%到20%全部投入到新产品研发、服务体系建设、生产设备改造以及销售渠道的扶植上,从而形成一个良性的正反馈循环,进一步加强了“长城”在技术、生产以及品牌影响上的市场竞争力。


一系列的现象表明,民族品牌在汽车养护业已经觉醒。对此,中国石油和化学工业协会会长谭竹洲谈到,在经济全球化的背景下,企业之间的竞争已由单一的产品竞争、规模竞争或质量竞争转变为以品牌为核心的全过程、全方位的竞争,品牌的地位越来越突出。在这种形势下,我们不能仅仅满足于做一个加工制造基地,做别人的海外生产车间,更重要的是要创出自己的世界品牌。在这个过程中有三点意见希望提起企业的注意,一是企业要有自己的知识产权,只有这样,才可能拥有核心的竞争力;二是企业在追求利益最大化的同时,也要追求信誉的最大化,因此诚信最重要;再有就是要注重对人才的培养,要加大对人力资本的投入,要营造良好的团队精神和企业文化,同时也要看到我们在产品技术上与国际间还存在一定的差距,但无论如何我们民族企业的魄力不能少,要敢于到国际市场上拼杀,敢于和国际品牌过招,只有这样才能创建我们的民族品牌。(王莉)

 
 
 
 
 

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