2026 年全國(guó)兩會(huì)圓滿落下帷幕，恰逢 “十四五” 收官與 “十五五” 謀篇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正邁入從 “量的積累” 向 “質(zhì)的躍升” 轉(zhuǎn)型的深化階段。政府工作報(bào)告勾勒出中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)定了清晰航向。在這場(chǎng)時(shí)代大考中，利亞德、美的等龍頭企業(yè)立足自身賽道，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)共建為抓手，從 “發(fā)展見(jiàn)證者” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“答題實(shí)干者”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋企業(yè)擔(dān)當(dāng)，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

作為顯示領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，利亞德緊扣兩會(huì)精神，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能、綠色轉(zhuǎn)型、社會(huì)責(zé)任四個(gè)維度，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的答卷，將兩會(huì)部署轉(zhuǎn)化為落地見(jiàn)效的具體行動(dòng)。

Hi-Micro

向 “新” 而行，以核心技術(shù)搶占產(chǎn)業(yè)高地，是利亞德創(chuàng)新發(fā)展的核心邏輯。緊跟 “打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)” 的發(fā)展要求，利亞德將核心技術(shù)自主突破作為發(fā)展關(guān)鍵，全力推進(jìn)下一代顯示技術(shù) Hi-Micro 的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，憑借微米級(jí)尺度的高度集成，實(shí)現(xiàn)更高畫(huà)質(zhì)、更小間距、更強(qiáng)穩(wěn)定性，助力中國(guó)顯示技術(shù)在全球持續(xù)領(lǐng)跑。同時(shí)，企業(yè)積極布局光通信前沿領(lǐng)域，與中科院開(kāi)展研發(fā)合作，推出 MicroLED 光模塊產(chǎn)品替代傳統(tǒng) LED 光傳輸方案，大幅提升各類場(chǎng)景的通信保障能力。在產(chǎn)品端，利亞德持續(xù)豐富智能顯示終端矩陣，透明屏、球形屏、裸眼 3D 屏等多元化產(chǎn)品，讓科技創(chuàng)新切實(shí)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)最大的人形機(jī)器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練場(chǎng)

向 “質(zhì)” 而興，以 “人工智能 +” 重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，彰顯利亞德在前沿賽道的布局深度。圍繞兩會(huì)提出的深化拓展 “人工智能 +” 要求，利亞德在具身智能領(lǐng)域扮演起產(chǎn)業(yè) “架橋者” 的角色，打通物理世界與數(shù)字空間的連接，破解人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的核心瓶頸 —— 高質(zhì)量動(dòng)作數(shù)據(jù)稀缺。在北京石景山國(guó)內(nèi)最大的人形機(jī)器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練場(chǎng)，依托利亞德技術(shù)加持，機(jī)器人執(zhí)行任務(wù)成功率穩(wěn)定在 95% 以上，年產(chǎn)出高質(zhì)量動(dòng)作數(shù)據(jù)超 600 萬(wàn)條，這些數(shù)據(jù)成為培育新一代機(jī)器人的關(guān)鍵 “燃料”，推動(dòng)具身智能產(chǎn)業(yè)加速進(jìn)化。

向 “綠” 而變，以低碳轉(zhuǎn)型踐行可持續(xù)發(fā)展，是利亞德堅(jiān)守的發(fā)展底色。響應(yīng) “大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)” 的號(hào)召，利亞德將綠色工廠建設(shè)作為低碳轉(zhuǎn)型抓手，在長(zhǎng)沙 LED 產(chǎn)業(yè)園打造智能制造與綠色制造融合的標(biāo)桿：引入智能機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線，搭建 APS、MES、WMS 智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率與能耗降低的雙贏。在產(chǎn)品研發(fā)上，充分發(fā)揮 Micro LED 技術(shù)自發(fā)光、高效率的天然優(yōu)勢(shì)，相較常規(guī) LED 節(jié)能提升三倍，并加快推動(dòng)其在更多場(chǎng)景替代傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品，以技術(shù)創(chuàng)新助力綠色發(fā)展。

向 “暖” 而潤(rùn)，以公益之心踐行企業(yè)責(zé)任，讓利亞德的發(fā)展更有溫度。作為從北京中關(guān)村成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，利亞德始終牢記 “先富帶動(dòng)后富” 的時(shí)代召喚，將共同富裕融入企業(yè)發(fā)展使命。自上市以來(lái)，先后實(shí)施 5 次員工持股、2 次股權(quán)激勵(lì)，培育出 30 多名億萬(wàn)富翁、數(shù)百名千萬(wàn)富翁及千名百萬(wàn)富翁，讓發(fā)展成果惠及每一位奮斗者。在社會(huì)公益層面，企業(yè)深耕應(yīng)急救援、教育助學(xué)等領(lǐng)域，累計(jì)捐贈(zèng)款物超 1 億元，以實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)溫度，讓高質(zhì)量發(fā)展的紅利輻射更多社會(huì)群體。

全國(guó)人大代表鐘錚

全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)副總裁鐘錚連續(xù)四年參會(huì)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐，提出推動(dòng)智能家居互聯(lián)互通國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械注冊(cè)資質(zhì)國(guó)際互認(rèn)等多項(xiàng)建議，同時(shí)披露美的在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局上的重磅規(guī)劃，以龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建 ToC 與 ToB 雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，破解智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)正從 “單品智能” 向 “全屋主動(dòng)智能” 跨越，卻面臨操作系統(tǒng)碎片化、連接協(xié)議不統(tǒng)一、互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題，消費(fèi)者家中不同品牌智能設(shè)備形成 “數(shù)據(jù)孤島”，企業(yè)重復(fù)研發(fā)造成資源浪費(fèi)。對(duì)此，鐘錚建議建立國(guó)家層面統(tǒng)一、強(qiáng)制性的智能家居互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)制定國(guó)家級(jí)技術(shù)發(fā)展路線圖、加快標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施、構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)、開(kāi)展規(guī)?；瘧?yīng)用示范等舉措，破解行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。她認(rèn)為，中國(guó)家電產(chǎn)能、產(chǎn)量占全球 70%，但國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)不足導(dǎo)致行業(yè) “大而不強(qiáng)”，建立開(kāi)放生態(tài)不僅能提升用戶體驗(yàn)，更能顯著增強(qiáng)中國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際影響力，而美的作為龍頭企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)制定與生態(tài)共建的責(zé)任。

在技術(shù)實(shí)踐層面，美的已率先布局全屋智能生態(tài)，3 月 10 日發(fā)布全屋智能 “三個(gè)一” 戰(zhàn)略和自進(jìn)化家居智能體 MevoX，通過(guò) 1 張家電網(wǎng)、1 個(gè)聰明大腦、1 個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，構(gòu)建主動(dòng)服務(wù)用戶的智慧家庭。目前美的全品類 5 億臺(tái)家電具備聯(lián)網(wǎng)能力，超 150 個(gè)品類完成 AI 化布局，還與華為、比亞迪等頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與家電的 A2A 互聯(lián)、車家雙向無(wú)縫控制，讓互聯(lián)互通從理念走向現(xiàn)實(shí)。

聚焦國(guó)際互認(rèn)，助力醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)出海提速。除智能家居外，鐘錚還關(guān)注醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)：我國(guó)本土醫(yī)療企業(yè)技術(shù)快速崛起，部分領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)并跑甚至趕超外資企業(yè)，但 2024 年中國(guó)醫(yī)療器械出口額僅占全球市場(chǎng)的 9%，核心原因在于注冊(cè)資質(zhì)國(guó)際互認(rèn)體系缺失，企業(yè)出海面臨 “重復(fù)注冊(cè)、重復(fù)檢測(cè)、重復(fù)提交” 的困境，產(chǎn)品上市周期長(zhǎng)、合規(guī)成本高。為此，她提出三大建議：提升我國(guó) NMPA 認(rèn)證的國(guó)際公信力，推動(dòng)建立官方互認(rèn)體系；夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和認(rèn)證資質(zhì)跨境互通；聚焦 “一帶一路” 沿線國(guó)家，構(gòu)建協(xié)同機(jī)制和服務(wù)平臺(tái)，為本土醫(yī)療器械企業(yè)出海掃清障礙。

加碼研發(fā)投入，培育第二曲線增長(zhǎng)新動(dòng)能。在提出行業(yè)發(fā)展建議的同時(shí)，美的明確了未來(lái)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局方向。企業(yè)將家電業(yè)務(wù)定位為核心基本盤(pán)，持續(xù)加大投入并依托其貢獻(xiàn)的利潤(rùn)與現(xiàn)金流，支撐次核心業(yè)務(wù)與培育期業(yè)務(wù)發(fā)展。醫(yī)療、新能源等賽道被列為培育期重點(diǎn)，美的對(duì)萬(wàn)東醫(yī)療等企業(yè)適當(dāng)降低短期盈利要求，聚焦產(chǎn)品打磨與高端技術(shù)突破。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波明確，未來(lái)三年將投入超 600 億元研發(fā)資金，重點(diǎn)圍繞新能源、具身智能、醫(yī)療健康、人工智能等前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究，且現(xiàn)階段 B 端業(yè)務(wù)研發(fā)投入占比將高于 C 端業(yè)務(wù)。目前美的在機(jī)器人領(lǐng)域已取得顯著進(jìn)展，旗下庫(kù)卡成為重要支撐，去年連發(fā)多款人形機(jī)器人新品，新能源領(lǐng)域則擁有合康新能、科陸電子等上市公司，第二曲線增長(zhǎng)動(dòng)能持續(xù)釋放。

2026 年作為 “十五五” 規(guī)劃的開(kāi)篇之年，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速破局，高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的核心命題。從利亞德在顯示技術(shù)、具身智能領(lǐng)域的技術(shù)突破與綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐，到美的在智能家居標(biāo)準(zhǔn)制定、前沿賽道研發(fā)加碼的布局，龍頭企業(yè)正以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，將兩會(huì)精神轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

在新的歷史起點(diǎn)，企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主力軍，唯有堅(jiān)守創(chuàng)新初心、深耕核心賽道、踐行社會(huì)責(zé)任，才能在時(shí)代大考中交出優(yōu)異答卷。無(wú)論是利亞德的四維發(fā)力，還是美的的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與研發(fā)加碼，都印證了高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯：以技術(shù)創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)激活發(fā)展動(dòng)能，以生態(tài)共建推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)彰顯企業(yè)價(jià)值。未來(lái)，更多企業(yè)將以實(shí)干篤行推動(dòng)發(fā)展升級(jí)，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)注入源源不斷的企業(yè)力量。