這是一個(gè)積極樂(lè)觀的人,接受采訪時(shí),他的臉上一直帶著微笑。
“與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信守承諾、止于至善”是他所在企業(yè)的核心價(jià)值觀,身為管理人員,他以身作則、身體力行。去年,他和團(tuán)隊(duì)成員一起努力,以優(yōu)秀業(yè)績(jī)助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,由此走上橫店集團(tuán)2021年度“新時(shí)代榜樣”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
這位勇于接受挑戰(zhàn)、不斷開拓創(chuàng)新的奮進(jìn)者,就是橫店集團(tuán)得邦照明股份有限公司副總經(jīng)理厲強(qiáng)。
從倉(cāng)庫(kù)管理員干起 在工作中磨煉心性
1997年,從杭州電子科技大學(xué)畢業(yè)的厲強(qiáng)選擇回到家鄉(xiāng)東陽(yáng)。
剛進(jìn)入得邦照明時(shí),厲強(qiáng)的工作是管理倉(cāng)庫(kù)。雖然是一名倉(cāng)管員,但他的工作不僅僅是登記產(chǎn)品的出入庫(kù),開叉車、貨物裝車這些活也得干,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理就他一人。他說(shuō):“入職的時(shí)候,得邦照明成立還不到一年,員工不過(guò)三四十人,大家?guī)缀醵际且粋€(gè)人要干幾個(gè)人的活,分工不像現(xiàn)在這么細(xì)?!?/span>
在倉(cāng)管員的崗位上,厲強(qiáng)邊看邊問(wèn)邊學(xué),原本學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的他掌握了許多電子元器件知識(shí)。后來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)覺得他性格外向,也懂電子元器件,就讓他轉(zhuǎn)戰(zhàn)采購(gòu)崗位。
雖然在倉(cāng)管員的崗位上只干了兩三年,但厲強(qiáng)卻認(rèn)為收獲很多:“最大的收獲是磨煉了心性。說(shuō)實(shí)話,剛開始工作時(shí),身為一名大學(xué)生卻干倉(cāng)管員的活讓我有些不甘心,但在大家干事創(chuàng)業(yè)氛圍的感染下,我開始專心工作,這為我的成長(zhǎng)打下了良好基礎(chǔ)?!?/span>

這段經(jīng)歷讓厲強(qiáng)深刻感受到了沉下心工作的重要性。他說(shuō):“一個(gè)人的成長(zhǎng)不會(huì)一帆風(fēng)順,遇到不如意的時(shí)候不要浮躁、放棄,一定要耐住寂寞,沉下心來(lái)把事情做好,這樣才能不斷成長(zhǎng),收獲更大的舞臺(tái)?!?/span>
注重發(fā)揮協(xié)作精神 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前行
目前,厲強(qiáng)兼任得邦照明采購(gòu)總監(jiān)、橫店室內(nèi)照明事業(yè)部總經(jīng)理。去年,他帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)收集、評(píng)估大宗材料走勢(shì),及時(shí)申請(qǐng)材料戰(zhàn)略價(jià)格,鎖定瓶頸材料供貨能力,為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,保證了關(guān)鍵材料的供應(yīng),為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。
橫店室內(nèi)照明事業(yè)部堅(jiān)持“核心客戶突破+全球市場(chǎng)精耕細(xì)作”策略,聚焦重要客戶和全球市場(chǎng)渠道開拓,企業(yè)銷售額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
“沒(méi)有企業(yè)的支持,沒(méi)有兄弟部門的協(xié)助,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)成員的努力,我們不會(huì)取得這樣的成績(jī)?!?/span>談起去年的工作,厲強(qiáng)認(rèn)為,成績(jī)的取得,依靠的是企業(yè)打下的良好基礎(chǔ)以及團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。
“記得剛?cè)肼毮菚?huì),企業(yè)還處于初創(chuàng)期,我們的收入不高,但大家都充滿激情和干勁,互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作,一心就想把企業(yè)做好,這種文化氛圍延續(xù)至今,企業(yè)擁有一支充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。雖然大家身處不同部門、不同崗位,但目標(biāo)是一致的,就是認(rèn)真工作,把企業(yè)發(fā)展好,與企業(yè)共成長(zhǎng)?!眳枏?qiáng)說(shuō)。
這些年,作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的厲強(qiáng)把許多精力用在了營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好氛圍、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力上:不斷完善績(jī)效考核制度,激發(fā)員工積極性;注重人才儲(chǔ)備,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè);推動(dòng)實(shí)施內(nèi)部技師制,培養(yǎng)掌握關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)工人;大力實(shí)施輪崗制,培養(yǎng)具備技術(shù)和管理能力的復(fù)合型人才……
“當(dāng)初沒(méi)想過(guò)幾十人的企業(yè)能成為擁有數(shù)千人的上市公司,但是現(xiàn)在已經(jīng)是事實(shí)?!?/strong>厲強(qiáng)說(shuō),自己在企業(yè)的平臺(tái)上不斷成長(zhǎng),是企業(yè)成就了自己,希望和團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)努力,為得邦照明更加美好的明天而奮斗。




