2016年，行業(yè)整合大戰(zhàn)持續(xù)上演，“大者恒大”似乎成為行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在產(chǎn)業(yè)汰弱留強的大背景下，擁有技術(shù)和資金優(yōu)勢的企業(yè)正在加速發(fā)展和整合，以期在行業(yè)集中度提升中占得先機。

　　隨著LED產(chǎn)業(yè)快速成長壯大，其由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實力的競爭，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。同時，終端市場的不景氣及激烈的競爭更加速了行業(yè)分化和優(yōu)勝劣汰，大企業(yè)逐漸開始主導(dǎo)市場，而更多中小企業(yè)將面臨出局危機。本文就LED行業(yè)十大企業(yè)戰(zhàn)略布局進行了分析，以供業(yè)者參考。

　　飛利浦照明

　　早在2014年9月23日，飛利浦發(fā)布消息稱，計劃將旗下業(yè)務(wù)一分為二，其中有著123年歷史的照明業(yè)務(wù)單獨成立飛利浦照明公司，消費品和醫(yī)藥部門合并成一家估值150億歐元的飛利浦醫(yī)療科技公司。

　　2016年5月3日，飛利浦宣布，公司將分拆旗下的照明設(shè)備部門飛利浦照明進行首次公開招股，將出售至少25%的股權(quán)，此后在未來幾年將出售完剩下的全部所持飛浦照明股份。5月16日飛利浦宣布，旗下照明業(yè)務(wù)首次公開募股(IPO)將融資6.94億-8.44億歐元(約合7.85億-9.5億美元)。5月27日，飛利浦照明于荷蘭阿姆斯特丹證券交易所上市。飛利浦照明出售事件終于塵埃落定，從計劃出售到最終上市，這中間可謂一波三折，反轉(zhuǎn)不斷。

　　同時，曾經(jīng)將投入中國資本懷抱的Lumileds最終也沒有逃脫被出售的命運。10月，飛利浦就出售Lumileds與美國私募股權(quán)投資公司舉行會談。12月，飛利浦宣布，旗下 LED 照明零部件與汽車照明廠 Lumileds 的 80.1 %股權(quán)，將售予美國私募投資公司阿波羅全球管理公司，交易金額約 20 億美元，而飛利浦則持有其余 19.9 %股權(quán)。預(yù)計將于 2017 年上半年完成交易。

　　獨立，上市都沒有影響飛利浦照明一貫的積極風格，今年飛利浦照明持續(xù)發(fā)力智能互聯(lián)照明、物聯(lián)網(wǎng)，包括Hue全系列產(chǎn)品等智能互聯(lián)LED照明系統(tǒng)和產(chǎn)品不斷亮相，涵蓋家居、辦公、商業(yè)、城市等各個領(lǐng)域。飛利浦照明與和華為簽署合作協(xié)議，使用華為物聯(lián)網(wǎng)平臺的終端用戶將獲得全面的飛利浦Hue認證控制和全方位家居智能照明體驗。其還宣布一項YellowDot(黃點)計劃，擬對其它照明企業(yè)開放其基于LED燈具的室內(nèi)定位技術(shù)。

　　以Hue為主打的智能家居照明系統(tǒng)成為飛利浦照明今年的重點之一。其中，飛利浦Hue與短租平臺Airbnb的上海房東合作，首將智能照明系統(tǒng)搬進民宿中。隨著消費者消費習慣的改變以及日益成熟的線上購物渠道，飛利浦照明也與天貓電商平臺聯(lián)手。12月19日，飛利浦照明與天貓商城聯(lián)手舉辦Hue家居燈具新品首發(fā)會。Hue照明系統(tǒng)能根據(jù)用戶需求調(diào)節(jié)燈具的顏色和色溫等屬性，此前Hue系列主要集中于燈帶等裝飾類產(chǎn)品，而這次的新品則是以吸頂燈為代表的功能性燈具。此次Hue家居燈具新品在天貓平臺的首發(fā)，使得其全系列產(chǎn)品都可在線購買。飛利浦照明也希望借此進一步提升其線上銷售的份額。

　　歐司朗

　　歐司朗毫無疑問是今年的主角之一，自從2015年4月，歐司朗決定拆分通用照明光源業(yè)務(wù)已來，其下家就陸續(xù)浮出水面，先后有佛山照明、浙江陽光照明和雷士集團、德豪潤達、同方股份以及飛樂音響等多家上市公司被傳參與收購。

　　然而就在今年7月26日，德國歐司朗已正式同意出售剛剛獨立運營的照明業(yè)務(wù)公司朗德萬斯(LEDVANCE)，一個中國財團出價超過4億歐元(約合4.39億美元)。然而期間又傳出德國政府擔心關(guān)鍵技術(shù)流失已初步拒絕中資關(guān)于收購歐司朗旗下朗德萬斯的申請，并重新評估這一收購交易。雖然歐司朗出面予以澄清，但難免讓人為木林森與歐司朗的交易前景擔憂。

　　其后又傳出，中國三安集團與歐司朗就全面收購事件進行了初步會談，消息一出，在業(yè)內(nèi)引起不小的反響。不少人認為，若全面收購歐司朗，全球LED產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生翻天覆地的變化;但同樣也有不少人認為三安此舉無異于“蛇吞象”。當然，這則消息也同樣引起了德國政府的關(guān)注，德政府表示將力阻中資對歐司朗的收購。隨后，考慮到中資海外并購頻頻受阻的局面，中國資產(chǎn)收購歐司朗的熱情漸退，已經(jīng)打消了收購計劃。

　　當然，歐司朗出現(xiàn)在大眾視野的并不是只有出售事件，作為三大國際照明巨頭之一，歐司朗在照明領(lǐng)域的地位從來都無需置疑。

　　在今年年初，歐司朗稱其位于馬來西亞的分部歐司朗半導(dǎo)體正著手設(shè)立一個研究發(fā)展中心(R&D)，主要聚焦于亞洲地區(qū)一般燈具和照明的事業(yè)，并在11月24日為其馬來西亞居林LED芯片工廠舉辦屋頂落成慶典儀式。據(jù)悉該廠區(qū)將會于2017年年初開始運作，涵括工程師在內(nèi)將可容納300名員工。

　　同時，為了激發(fā)公司內(nèi)外部的創(chuàng)新，歐司朗創(chuàng)立了一個事業(yè)育成加速器Fluxunit。歐司朗創(chuàng)立的彈性事業(yè)體獨立于其現(xiàn)有的架構(gòu)之外，將會推動全新且發(fā)揮綜合效應(yīng)的商業(yè)概念，并且將Fluxunit設(shè)定為歐司朗公司內(nèi)外新創(chuàng)活動的中心點。歐司朗技術(shù)長Stefan Kampmann表示，歐司朗致力于成為數(shù)位化、聯(lián)網(wǎng)照明解決方案的第一線供應(yīng)商。借由Fluxunit的創(chuàng)立，公司將能有資源推動并且推廣創(chuàng)新概念，同時也能支援歐司朗在照明市場中的定位。

　　當然，歐司朗也并非是被并購的對象，在資本市場，歐司朗也是主動出擊。2016年10月4日，全球領(lǐng)先的照明和科技公司--歐司朗成功完成了對NovitàTechnologies公司的收購。Novità Technologies是美國知名的汽車LED模塊生產(chǎn)廠商，旗下產(chǎn)品主要適用作尾燈、霧燈和日間行車燈。通過此次收購行動，歐司朗將進一步擴展自己在美國汽車LED市場的地位。同時，歐司朗還收購了一家荷蘭軟件專家Tvilight的少數(shù)股權(quán)，進一步擴大在城市智能戶外照明系統(tǒng)方面的專業(yè)技能。

　　在新產(chǎn)品以及新技術(shù)的投入上，歐司朗也致力于做行業(yè)標桿。在OLED技術(shù)領(lǐng)域，歐司朗積極與擁有豐富OLED相關(guān)技術(shù)的Universal Display展開合作，在這項協(xié)議之下，歐司朗將會開始使用Universal Display所推出的專利生產(chǎn)固態(tài)照明產(chǎn)品。同時，對于室內(nèi)定位領(lǐng)域，歐司朗透過藍牙(Bluetooth)技術(shù)公司發(fā)展室內(nèi)定位照明市場，進而與飛利浦等其他同行競爭。在新產(chǎn)品方面，歐司朗不斷推陳出新，無論是產(chǎn)品革新還是顛覆傳統(tǒng)，歐司朗新品總能吸引消費者的眼球。

　　GE

　　今年，關(guān)于GE最大的新聞莫過于宣布退出中國照明市場了。從8月底GE照明宣布終止亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)活動開始，其事件就一直持續(xù)發(fā)酵，頻頻曝出讓人震驚不已的新聞。

　　在經(jīng)歷“善后”事項與經(jīng)銷商的談判以來，GE就成為千夫所指的對象。所幸的是，最終GE承擔其了一個“百年老店”應(yīng)擔的責任，就退出后的“善后”，GE照明中國與經(jīng)銷商也達成了三大基本原則：

　　1. 正如之前與經(jīng)銷商所溝通的，GE照明將履行最初做出的所有產(chǎn)品售后質(zhì)保承諾，直至售后質(zhì)保期結(jié)束;

　　2. 會幫助經(jīng)銷商完成在2016年11月30日前已中標并簽署合同的客戶訂單。由于各個經(jīng)銷商情況有所不同，之后會逐一與經(jīng)銷商跟進，并根據(jù)具體情況，提供有針對性的支持;

　　3. 對于經(jīng)銷商的現(xiàn)有庫存，會逐一與經(jīng)銷商跟進，并根據(jù)合同和具體情況，提供有針對性的支持。

　　為履行以上承諾，GE照明已成立專門工作團隊為經(jīng)銷商提供有力支持。相信通過與經(jīng)銷商的坦誠溝通與精誠合作，我們將會妥善處理過渡時期的相關(guān)事宜。

　　本以為GE退出中國事件能夠圓滿結(jié)束，哪料11月23日又曝出GE照明中國區(qū)正在進行大規(guī)模的裁員，部分員工被要求以《勞動法》的最低標準獲得補償、解除職務(wù)。原本平復(fù)了的GE事件又被推向了另一個高潮。隨后，GE中國于24日再度發(fā)聲稱，在GE照明宣布終止亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)活動后，已與絕大部分受影響的中國區(qū)員工達成一致，簽署了補償方案協(xié)議。GE稱，補償方案不存在差異化標準。

　　雖然GE在退出中國照明市場的行為上有些“耍流氓”，但不可否認的是，其在全球照明市場格局中仍然具有舉足輕重的作用。

　　為迎合照明方式的巨變，搶占LED照明市場，GE也作出了應(yīng)有的轉(zhuǎn)變。今年2月份，GE宣布在接下來的1年當中，逐步淘汰在美國銷售的CFL燈泡，以LED燈泡代替。這意味著下一次有能源意識的消費者去尋找來自GE燈泡，他們會挑選LED燈泡。

　　同時，在2016年3月初，GE 也正是推出C by GE智能燈泡系列。據(jù)了解，C by GE系列中的C Sleep能夠改善用戶的睡眠質(zhì)量，同時也是GE推出的第一顆透過智能型手機進行設(shè)定聯(lián)機的燈具。

　　從告別CLF，到主動推出LED燈泡，這彰顯了GE轉(zhuǎn)型的決心。

　　當然，GE在照明市場也并是只有純粹的出新品那么簡單。從去年10月份，GE宣布設(shè)立一家結(jié)合GE的LED、太陽能、儲能與電動汽車業(yè)務(wù)與其Predix平臺的新公司開始，其在智能照明和智能基礎(chǔ)設(shè)施市場就不斷擴張。從獲得迄今為止全球最大的(室內(nèi))LED安裝單筆訂單到在天津中央商務(wù)區(qū)于家堡安裝智能LED路燈，Current在節(jié)能領(lǐng)域及智慧城市領(lǐng)域已經(jīng)越走越遠。

　　今年4月份，GE更是以一億澳元收購了在無線通訊、智慧照明業(yè)界的著名廠商Daintree Networks。目前，在智慧照明、智慧建筑等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無線通信技術(shù)有ZigBee、Z-wave、藍牙以及WiFi等，而Daintree在該領(lǐng)域可以整合良好系統(tǒng)和通訊技術(shù)。GE通過收購Daintree Networks，使得旗下Current公司能源解決方案更加完善，進而進一步加強Current在智慧建筑領(lǐng)域的實力。

　　木林森

　　木林森，作為國內(nèi)LED大廠之一，其耕耘LED領(lǐng)域的“野心”顯現(xiàn)無疑。

　　當然，最讓人沸騰的還是今年7月份木林森等聯(lián)合競購體以4億歐元競購歐司朗旗下朗德萬斯的申請獲得德國歐司朗的同意。雖然期間的小插曲不斷，但是如果不出意外，木林森將朗德萬斯攬入懷中的機會還是相當巨大。

　　作為成長期的企業(yè)，木林森的優(yōu)勢在于LED封裝市場，隨著企業(yè)的規(guī)模的擴大，公司的布局開始延伸到LED產(chǎn)業(yè)的上游芯片領(lǐng)域和下游終端應(yīng)用領(lǐng)域。

　　去年9月，木林森以自有資金人民幣1.8億元投資參股開發(fā)晶照明(廈門)有限公司(以下簡稱“開發(fā)晶”)，通過增資擴股獲取開發(fā)晶10.91%的股權(quán)。在今年6月份增資3億元于開發(fā)晶照明(廈門)有限公司，通過本次增資獲取開發(fā)晶持股比例由10.91%增加至25.50%。增資后木林森將成為開發(fā)晶第三大股東，并獲得開發(fā)晶的高功率LED優(yōu)勢，將中高端LED器件引入，從供給側(cè)上完善了產(chǎn)品線。

　　今年3月，木林森與嚴建國簽訂收購超時代光源(集團)有限公司(以下簡稱“超時代光源”)的意向書。木林森擬以現(xiàn)金購買嚴建國持有的超時代光源80%股權(quán)。交易價格經(jīng)雙方初步確定，價值為3億元至3.5億元。這一次，超時代光源作為國內(nèi)最大的LED燈絲燈生產(chǎn)廠家，不僅將木林森產(chǎn)業(yè)鏈延伸至下游應(yīng)用產(chǎn)品，完善了供應(yīng)鏈，還以此得享超時代光源的歐洲超市渠道。

　　今年4月份，木林森與華燦光電簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議顯示，木林森將在同等條件下優(yōu)先采購華燦光電的產(chǎn)品，未來3年內(nèi)木林森將從華燦光電采購的LED芯片產(chǎn)品價值金額不少于15億元人民幣。合作中，華燦光電將優(yōu)先保障木林森的供貨，同時考慮到木林森單一產(chǎn)品采購規(guī)模大的因素，華燦光電承諾將給予木林森最優(yōu)惠價格保護，華燦光電將盡一切可能條件保障木林森的供貨數(shù)量達到目標。

　　在木林森收購歐司朗照明業(yè)務(wù)后，將加快LED產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化的布局。收購成功后木林森將憑借跨國巨頭歐司朗的渠道業(yè)務(wù)和品牌形象等優(yōu)勢擴張自身的海外照明業(yè)務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸至下游，而終端營銷市場尤其是歐美市場也將因此得以完善。木林森將有機會晉身全球前三大LED照明廠。

　　在投資方面，木林森也猶如一匹“脫韁的野馬”。 在今年，木林森亦在馬不停蹄進行業(yè)務(wù)擴張、投資擴產(chǎn)、收購整合，總金額超137億元人民幣，進一步加強木林森的資產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，完善公司LED產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　作為一家LED企業(yè)的后起之秀，木林森迅猛發(fā)展有目共睹。在最新的排名當中，木林森擠進了全球十大LED封裝供應(yīng)商的席位，也是唯一一家進入前十的中國供應(yīng)商。木林森在封裝領(lǐng)域能做到業(yè)內(nèi)無可撼動的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，主要是因為其具有敏銳的嗅覺和超強的執(zhí)行力，一直堅持“規(guī)模擴產(chǎn)/工藝流程創(chuàng)新、激進的市場策略、規(guī)模產(chǎn)能消化、再規(guī)模擴產(chǎn)”的戰(zhàn)略。

　　歐普照明

　　關(guān)于歐普照明，今年最大的事件非上市莫屬。

　　8月19日，歐普照明在苦等三年之后終于如愿以償?shù)氐顷戀Y本市場。作為照明行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，歐普照明的上市之路一直備受關(guān)注。自2013年5月啟動上市工作以來，因受政策調(diào)整、市場波動等一系列因素的影響，歐普照明曾先后兩次被擋在了IPO門外。如今，歐普IPO之路終于修成正果，這不僅預(yù)示著歐普照明向資本市場的華麗蛻變，同時也給整個照明行業(yè)一股強大的信心和暖意。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析到，歐普照明的成功上市將給企業(yè)發(fā)展帶來如下利好：

　　1、上市可推進歐普照明建智能平臺，拓展智能照明、智能家居市場

　　2、上市加大歐普在電商、O2O、微商等新渠道領(lǐng)域的投入能力

　　3、上市可加強歐普照明海外收購/投資建廠，拓展海外市場能力

　　4、上市加強歐普照明投資能力，可進軍LED上中游，玩全產(chǎn)業(yè)鏈

　　的確，上市將會給歐普照明的發(fā)展帶來眾多利好，也將強力促進企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。在如今的LED領(lǐng)域，“大著恒大”趨勢已經(jīng)越來越明顯，產(chǎn)業(yè)的集中化發(fā)展趨勢也越來越強。上市后的歐普照明，在持續(xù)保持企業(yè)強大的研發(fā)能力及國內(nèi)市場開拓的基礎(chǔ)上，若能進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，加大海外市場開發(fā)力度，無疑將會提升公司在全球市場的地位。

　　其實，在今天4月，歐普照明與華為成功“聯(lián)姻”的消息也同樣在行業(yè)內(nèi)激企千層浪。4月19日消息稱，近日，“國內(nèi)照明行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”歐普照明與“全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商”華為，正式簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

　　目前，雖然諸多國內(nèi)優(yōu)秀品牌打出“智能照明”、“智能家居”、“智慧家庭”等概念，但依舊掩蓋不了其“各自為戰(zhàn)”、“閉門造車”、“為了智能而智能”、“脫離市場談智能”等不利狀態(tài)，這也使得我們行業(yè)的“智能照明”盡管發(fā)展數(shù)年，卻依舊在“客戶體驗”、“市場打開”、“用戶普及”、“業(yè)績增長”等方面存在諸多阻礙。

　　作為“智能家居”的重要組成部分，照明品牌企業(yè)要想打破智能家居市場這“欲破難破”的尷尬局面，就必須積極“走出來”，擁抱“更多可能性”，尋求“更多的合作”。歐普照明與華為的成功聯(lián)手無疑將讓摸索中的智能家居行業(yè)取得突破性進展，雙方結(jié)合將會帶動智能家居生態(tài)朝著開放、互通互聯(lián)、完善的方向發(fā)展，給智能家居發(fā)展注入活力。

　　雷士照明

　　雷士照明在經(jīng)歷“吳王宮斗”之后，無論是在業(yè)績，還是在品牌方面一度陷入掙扎。不過好在王冬雷的領(lǐng)導(dǎo)之下，公司已逐步走出泥潭，2015年開始便扭虧為盈。2016年，雷士照明在2015年的基礎(chǔ)上更進一步，僅上半年便實現(xiàn)凈利潤8214萬，創(chuàng)下近四年的最高水平。

　　佛山照明

　　自去年年底，歐司朗將佛山照明股權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣晟集團之后，在新東家資源整合作用下，佛山照明“燈王”形象正逐步在恢復(fù)。2016年，無論是在營收還是在凈利潤方面，佛山照明都有較大提升，大有重現(xiàn)昔日“現(xiàn)金奶?！憋L采之勢。

　　佛山照明作為在國內(nèi)照明行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，一直注重國內(nèi)市場的發(fā)展，今年年初以來，在細化市場操作上狠下功夫，在新大股東廣晟集團的帶領(lǐng)下，向著成為LED行業(yè)前三甲的目標不斷前進。

　　在內(nèi)銷方面，佛山照明除鞏固現(xiàn)有的流通批發(fā)渠道優(yōu)勢外，大力發(fā)展專賣店渠道、工程商照渠道、電商與零售渠道等新的銷售渠道，各種新渠道銷售收入獲得了不錯的增長;2016年6月，佛山照明成立了新的電工產(chǎn)品事業(yè)部，大力推廣電工產(chǎn)品，為電工產(chǎn)品成為公司未來新的重要增長極打下基礎(chǔ)。

　　而在外銷方面，佛山照明持續(xù)優(yōu)化市場布局，優(yōu)勢區(qū)域進一步鞏固及擴大，積極拓展戰(zhàn)略市場及空白市場，調(diào)整產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)，加大與大客戶合作力度;進一步加大自有品牌推廣力度，提高自主品牌市場份額。

　　在研發(fā)方面，佛山照明通過自主改造升級、引進購買等方式，對不同的生產(chǎn)線進行了自動化改造及試產(chǎn)，達到了提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人力資源、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目標。

　　同時，隨著佛山照明由“傳統(tǒng)產(chǎn)品”向“LED產(chǎn)品”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，佛山照明機動車燈渠道積極利用集中作業(yè)、日常推廣等活動，不斷完善終端網(wǎng)點布局，推動渠道良性發(fā)展。佛山照明從上世紀80年代開始進入車燈市場，憑借著強大的生產(chǎn)研發(fā)能力，佛山照明車燈產(chǎn)品迅速在車燈市場取得領(lǐng)先地位，在摩托車燈及中燈領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)60%以上的市場份額，并將優(yōu)勢持續(xù)至今。

　　在佛山照明多舉措的努力之下，佛山照明企業(yè)價值和品牌形象得以鞏固和提升，并成功以60.33億的品牌價值成功入圍由世界品牌實驗室(WorldBrandLab) 發(fā)布的2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》，成為上榜的兩家中國照明企業(yè)之一。

　　三雄極光

　　作為一家非上市企業(yè)，三雄極光在業(yè)內(nèi)的名氣絕不輸給任何一家上市公司。2016年，三雄極光迎來第二十五個生日。25年，對于三雄極光而言，是一部創(chuàng)業(yè)史，25年奮斗路。25年來，無論是從傳統(tǒng)照明到LED照明的開拓和創(chuàng)舉，還是在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、行業(yè)交流、品牌建設(shè)、LED發(fā)展等方面三雄極光都一直走在行業(yè)前面，為中國照明產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展樹立了領(lǐng)頭榜樣。

　　2016年是“十三五”的開局之年，在國家相關(guān)政策的刺激下，借著體育賽事大年的春風，LED照明的應(yīng)用市場規(guī)模將會越來越大，跨界合作已然成為LED照明行業(yè)最熱門的話題之一。在這樣的局勢下，三雄極光也成功跨界體育。

　　5月6日，三雄極光與曼城俱樂部在廣州海航威斯汀酒店舉行“三雄極光.曼城足球俱樂部戰(zhàn)略合作發(fā)布會”。 此次三雄極光與曼城俱樂部的攜手合作將開啟三雄極光開拓國際體育市場的新紀元。三雄市場總監(jiān)王軍談到，三雄極光在國際體育營銷方面需要一個比較有影響力且深受球迷喜愛的戰(zhàn)略合作伙伴，曼城作為體育界知名俱樂部，三雄極光沒有理由拒絕兩者之間的聯(lián)手。

　　當然，立足自身領(lǐng)域，三雄極光也加大了各方面的努力。由此不得不提的是，2016年，三雄極光全面開拓家居照明市場，發(fā)力家居照明也是三雄極光為尋求新的一個利潤增長點。當消費者對整體家居風格的要求多樣化、個性化時，三雄極光照明便將潮流趨勢與照明專業(yè)技術(shù)相融合，設(shè)計出多種風格，可滿足不同空間、不同場景需求的照明產(chǎn)品，為消費者帶來高品質(zhì)的格調(diào)生活。因此，在市場需求的引導(dǎo)下，2016年三雄極光成功推出PAK智能家居系統(tǒng)，為消費者帶來更加完美的體驗。

　　2016年三雄極光也主要從四個方面著手布局市場。第一，進行多個跨境電商宣傳與推廣，同時參加多個國內(nèi)外知名專業(yè)照明展會，了解當?shù)厥袌鲂袠I(yè)發(fā)展態(tài)勢;第二，在新興市場深入發(fā)展代理業(yè)務(wù)，加大品牌宣傳力度;第三，派駐專業(yè)外貿(mào)工程師到澳洲、馬來西亞、迪拜、沙特、南非等國家，與現(xiàn)有經(jīng)銷商進行深入技術(shù)探討;第四，團隊分工更精細專業(yè)專業(yè)，涵蓋宣傳、推廣、銷售、跟單、設(shè)計、售后等各個領(lǐng)域，打造更專業(yè)成熟的外貿(mào)團隊。

　　在自動化生產(chǎn)方面，三雄極光也始終堅定不移推行自動化工作。雖然，在推動“智造”的過程中遇到的困難不少，但未來三雄極光會繼續(xù)推進智能化進程，在智能制造的生態(tài)鏈中，智能化改造是企業(yè)無法繞行的選擇，智能化的改造不是單純的引進個機器人或者智能設(shè)備，而是一項系統(tǒng)的工程--研發(fā)、生產(chǎn)過程、品質(zhì)管理等有效地結(jié)合起來，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能制造體系。

　　“皇天不負有心人”，在三雄極光的不懈努力之下，公司也不斷贏得如OFweek最佳智能照明產(chǎn)品獎、設(shè)計公司(院)優(yōu)選最佳照明品牌等各項重要大獎。

　　雷士照明能夠迅速擺脫困境，果斷轉(zhuǎn)型成就了他們從傳統(tǒng)照明領(lǐng)導(dǎo)品牌迅速過渡到LED照明領(lǐng)導(dǎo)品牌，而發(fā)力家居照明、布局O2O渠道更對雷士的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

　　王冬雷認為，商照與家居并重的舉措，將使運營中心的資金運轉(zhuǎn)能夠相互補充，同時也是品牌資產(chǎn)很好的延伸。他重新組建家居團隊，并走訪渠道和市場，調(diào)研最新的市場趨勢，對產(chǎn)品進行重新規(guī)劃。

　　步入2016年，雷士照明全面踐行“商照+家居”雙引擎驅(qū)動模式，并重磅推出現(xiàn)代簡約家居品牌“Berkeley伯克麗”，目前全國招商已啟動，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。雷士照明以“藝術(shù)+科技”全面開啟“商照+家居”雙引擎驅(qū)動模式，在充分推動商業(yè)照明業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時，大力布局、積極拓展家居照明業(yè)務(wù)，做到商用照明渠道細分市場專業(yè)化，家用照明終端零售專賣化，實現(xiàn)家居業(yè)務(wù)、商照業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動。

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，2015-2016年雷士照明累計開發(fā)產(chǎn)品4000多款。他們的策略是，從研發(fā)口推動的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，讓芯片研發(fā)部門提前參與照明產(chǎn)品研發(fā)，上下游聯(lián)合規(guī)劃的光電技術(shù)平臺現(xiàn)已覆蓋雷士約60%的產(chǎn)品線。而針對家居產(chǎn)品，雷士照明推出不同風格的高端產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品力，滿足細分人群的細分需要。

　　同時，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，雷士開始大力發(fā)展線上與線下結(jié)合的O2O模式。從去年開始，雷士建立起500多家O2O體驗中心，以建設(shè)O2O門店為基點，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向終端引流。去年下半年，雷士加大投入建設(shè)新的品牌商城，把終端門店電子化到互聯(lián)網(wǎng)，打造O2O門店的網(wǎng)上社區(qū)。而對于原有的終端渠道專賣店，雷士緊抓消費升級潮流，進行家居風格大店改造。同時，從總部到各地運營中心都重新組建專門的家居銷售團隊，讓經(jīng)銷商從坐商到行商。

　　變革后的雷士運營中心既是一個銷售業(yè)務(wù)實體，也是一個整合了工程運營服務(wù)、物流資金服務(wù)、渠道支持以及售后服務(wù)的區(qū)域平臺服務(wù)商。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-7月，雷士全國錄得300多家門店增長，江蘇、安徽、廣州等運營中心的增長達到歷史最高水平。

　　三安光電

　　三安光電作為國內(nèi)LED芯片行業(yè)的“老大哥”，其一直都是身后眾多企業(yè)追趕的對象。據(jù)國內(nèi)權(quán)威證券機構(gòu)預(yù)測，三安今年度的營收，恐將首度超越晶電。

　　三安光電作為補貼榜上的?？?，僅上半年便以3.48億元當仁不讓地成為上半年泉籍企業(yè)的“補貼王”。 自“十二五”以來，中央財政已經(jīng)連續(xù)多年對半導(dǎo)體照明行業(yè)進行多個項目補貼。2013年以來，中國LED產(chǎn)業(yè)迎來了政策春風，從國務(wù)院到地方政府都相繼出臺政策大力推廣LED。作為行業(yè)大佬，三安光電也是LED照明行業(yè)的補貼大戶，2013年至2015年分別獲得補助3.52億、5.05億、5.94億，占當年凈利潤都在三成左右。

　　當然，要成為“補貼王”也還得需要有真功夫。在LED產(chǎn)業(yè)，三安光電積極布局，無論是在紅外LED市場，還是在LiFi市場，以及在植物照明領(lǐng)域，三安都在積極搶攻。

　　同時，三安光電圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作，著重于Ⅲ-Ⅴ族化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力于以碳化硅、砷化鎵、氮化鎵、磷化銦、氮化鋁、藍寶石等半導(dǎo)體新材料所涉及到的核心主業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，努力打造具有國際競爭力的半導(dǎo)體廠商。公司全資子公司安瑞光電從事的應(yīng)用產(chǎn)品汽車燈業(yè)務(wù)增長迅速，已供應(yīng)多款汽車使用，得到客戶廣泛認可，后續(xù)業(yè)務(wù)將會逐步擴大，市場前景廣闊。

　　未來，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，繼續(xù)提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，做強做大公司主業(yè)，加快國際化發(fā)展步伐，加大產(chǎn)業(yè)鏈布局，確保公司銷售收入及利潤穩(wěn)步增長，實現(xiàn)公司發(fā)展目標：

　　1、加快廈門三安項目新增設(shè)備投產(chǎn)和產(chǎn)能擴張，加強與LED應(yīng)用產(chǎn)品客戶溝通，使產(chǎn)品得到進一步滲透，并保證持續(xù)放量;

　　2、加快半導(dǎo)體集成電路業(yè)務(wù)的開展，與客戶積極溝通，加大銷售出貨量，并盡快完成其他產(chǎn)品的認證，逐步提升市占率;加快設(shè)備采購進度，盡快安裝調(diào)試完成，以確?？蛻粜枨?加快并購步伐，盡快落實項目，為擴大業(yè)務(wù)規(guī)模等提供強有力保障，提升核心競爭力和盈利能力;

　　3、加強公司自有專利技術(shù)申請和保護，完善內(nèi)部控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低成本，樹立品牌，提升產(chǎn)品利潤點，確保公司利益最大化。

　　利亞德

　　近日，利亞德光電發(fā)布《2016年度業(yè)績預(yù)告》稱，2016年1月1日 -12月31日期間，預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤為62850-69466萬元，比上年同期增長 90%-110%。

　　利亞德經(jīng)過二十來年的發(fā)展，公司在堅守以LED硬件顯示的基礎(chǔ)上，致力于向行業(yè)提供LED全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案。經(jīng)過一兩年的探索期，公司已經(jīng)完成了從LED顯示業(yè)務(wù)單輪驅(qū)動到多元驅(qū)動的華麗升級。2016年以來，利亞德在融合現(xiàn)有聲光電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案的同時，通過外延并購手段不斷獲取虛擬現(xiàn)實相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)儲備。如今公司已然站上了一個全新的平臺，未來將面對更廣闊的發(fā)展空間。

　　2016年，利亞德在資本市場動作頻頻。在LED照明領(lǐng)域，利亞德一口氣以8億收購四家照明公司，引得行業(yè)一片嘩然。在當前日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中收購合適的企業(yè)無疑是一大利器，而利亞德等LED大佬的大手筆收購案也將刺激更多有實力的企業(yè)通過兼并重組做強做大，利用行業(yè)洗牌期加速布局。利亞德在LED照明領(lǐng)域的布局成效有目共睹，當然也贏得大豐收。其旗下子公司金達照明在下半年就曾先后奪得2.55億及1.5億的照明工程項目。

　　同時，對于新興領(lǐng)域VR，利亞德也正緊鑼密鼓地進行。2016年，VR在LED行業(yè)被頻繁提及，并被許多人認為是行業(yè)發(fā)展新的需求點。在這樣的大背景下，利亞德結(jié)合公司“文化科技+金融”戰(zhàn)略，正式將VR/AR作為公司重點發(fā)展方向，用于驅(qū)動文化板塊和科技板塊。

　　今年3月底與川大智勝簽訂了 《“虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”戰(zhàn)略合作協(xié)議》，將共同研究將LED小間距顯示技術(shù)與VR技術(shù)融合并應(yīng)用。

　　今年11月份，利亞德下屬子公司平達公司又擬以8.44億)收購美國NATURALPOINT，INC.(NP公司)100%股權(quán)。成立于96年的NP公司擁有全球領(lǐng)先的3D光學動作捕捉技術(shù)，NP公司開發(fā)的optitrack系列光學定位產(chǎn)品在VR/AR領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　公開資料顯示，利亞德此前專業(yè)從事LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)。今年以來，利亞德在VR領(lǐng)域有諸多的投資布局。利亞德香港出資200萬美元參與設(shè)立PVMLLLC公司，該公司從Legend Pictures處以500萬美元的價格購得其持有的Magic Leap21.71萬股優(yōu)先股。利亞德集團也出資1500萬元，以占股20%的方式與青島黑晶科技共同成立北京黑晶科技，共同致力于探索VR教育、線下體驗店等領(lǐng)域。

　　通過一系列投資，利亞德在VR/AR領(lǐng)域步步為營。