在即將過去的一年，中國照明行業(yè)快速發(fā)展，其中在電商的興起、“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進、國內(nèi)經(jīng)濟增長進入新常態(tài)、照明產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自身結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素影響下，整個照明行業(yè)面臨著前所未有的局面。照明企業(yè)不斷在家裝公司、連鎖超市、體育照明等專業(yè)細分渠道進行開拓，品牌集中度、指定采購率日益增加，品牌影響力逐年上升，這些都是照明品牌市場運作日漸成熟的重要標(biāo)志。

　　品牌細分明顯、個性化成市場新寵

　　目前我國照明行業(yè)的品牌正處在由行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)換的階段。隨著照明行業(yè)的不斷發(fā)展，照明企業(yè)打造品牌的重要性在業(yè)界已經(jīng)形成共識，照明企業(yè)也認識到，照明行業(yè)的競爭，已由產(chǎn)品競爭、價格競爭發(fā)展到了品牌競爭。一般而言，企業(yè)能否提出更科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃，成為大眾品牌，就是能否獲得再次升級的關(guān)鍵。因此，品類整合、大眾品牌塑造將成為國內(nèi)品類領(lǐng)軍企業(yè)行業(yè)品牌打造的必然之路。

　　除了行業(yè)發(fā)展趨勢的因素，消費觀念的轉(zhuǎn)變也在驅(qū)使企業(yè)的改革。過去可能低價格在市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢，但隨著生活質(zhì)量的提高，很多消費者逐漸轉(zhuǎn)變成追求產(chǎn)品功能，以及對美化生活的追求。由此慢慢地產(chǎn)品不斷升級，市場不斷細分，可供選擇的商品越來越豐富，功能越來越多樣。市場上單一品種的生產(chǎn)與銷售已經(jīng)很難滿足不同消費者的需求，燈具朝著多元化趨勢發(fā)展。其中，走個性化路線的燈飾企業(yè)不僅能吸引到不同的客戶群，而且還能保證較高的商品溢價。打價格戰(zhàn)利潤只會越來越薄，同質(zhì)化的路已經(jīng)走不通，個性化成為市場新寵。

　　整合并購新起點，互聯(lián)網(wǎng)營銷加持企業(yè)發(fā)展

　　眾所周知，資源整合最快捷的手段莫過于企業(yè)間的并購整合。今年的并購大事件不少，從年初到現(xiàn)在，已經(jīng)并購或醞釀并購的事件一直在在各大媒體上出現(xiàn)。11月25日，正業(yè)科技4.5億收購炫碩光電，本次交易完成后，正業(yè)科技將持有炫碩光電100%股權(quán)，炫碩光電將成為正業(yè)科技的全資子公司;11月10日，三安光電公司全資子公司廈門三安集成電路有限公司與GCS為形成優(yōu)勢互補，結(jié)合各自產(chǎn)能與優(yōu)勢，以擴大營運規(guī)模、提升獲利并強化企業(yè)競爭力為目的，決定成立合資公司，簽署《合資經(jīng)營合同》?，F(xiàn)如今，資本的快速進入，LED企業(yè)正進入發(fā)展黃金時期，企業(yè)借助資本的力量可得到快速發(fā)展。

　　在國際上，先后發(fā)生了西門子40億美元收購MentorGraphics;三星斥資80億美元鯨吞Tier1汽車電子供應(yīng)商Harman。并購正在持續(xù)，不同的是并購金額不一樣，有時候是數(shù)十億美元，而有時候則是數(shù)百億美元。見慣了這些年來的大交易以后，產(chǎn)業(yè)內(nèi)似乎對這些大筆交易已經(jīng)見慣不怪了。為什么LED企業(yè)愿意化那么多錢并購?

　　首先，經(jīng)營性協(xié)同效應(yīng)。通過合并，可以精簡掉公司一些冗余功能部門，例如一些行政部門，同時可以通過兼并，降低在研發(fā)上面的的投資。但也有觀點認為，并購發(fā)生以后，可能會引致人員的擴張。

　　其次，橫向臨界質(zhì)量。由觀察得知，如果一個公司的規(guī)模變得越來越大，營收越來越多，那他就會變成一個橫跨多個技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，例如驗證技術(shù)、軟件開發(fā)、安全或者電源管理。這就讓其可以從供應(yīng)商手中取得更好的價格，讓其能從客戶手上攫取更大的利潤。當(dāng)然，這種情況下，公司的研發(fā)部門也會越來越大，耗費也會越來越多。

　　第三，垂直定位。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場已經(jīng)被拆分成無數(shù)個小版塊。如果沒有足夠的資金和規(guī)模，是很難在這些市場有所建樹。所以唯一的辦法就是收購更多的公司，順便把其市場份額搶過來。

　　除了資源整合，電子商務(wù)也是當(dāng)前照明行業(yè)的流行趨勢，通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播宣傳可以使各種資源得到充分利用，進行有效整合。以今年的雙十一為例，歐普照明以2.046億元四連冠，光速突破再創(chuàng)行業(yè)奇跡，和雷士、飛利浦占據(jù)前三?？梢钥闯?，電商向著品牌集中的趨勢越來越明顯。有行業(yè)專家分析，未來電商向品牌集中的趨勢越來越大，而同時電商在人員、產(chǎn)品線、資金等投入也是必不可少的。具有品牌優(yōu)勢同時也重視在電商投入的照明企業(yè)，未來會是電商品牌集中化的趨勢的最大受益者。