第222期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點評。GE照明單方面發(fā)出終止經(jīng)銷商協(xié)議,且聽他們怎么說?智慧照明風口下,企業(yè)如何分割“蛋糕”?深耕體育照明業(yè)務(wù),LED企業(yè)如何發(fā)力?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
【重磅】照明行業(yè)數(shù)十家經(jīng)銷商維權(quán)聯(lián)合聲明:抗議GE突然終止經(jīng)銷商協(xié)議
阿拉丁“光”點:GE照明退出,行業(yè)革命拐點
照明行業(yè)的快速變化,正在讓傳統(tǒng)照明巨頭GE做出無奈的選擇。GE照明突然終止經(jīng)銷商的協(xié)議,激起千層浪,網(wǎng)絡(luò)上唾沫橫飛,GE照明卻始終緘默不言。其實,近幾年,GE早就有點像‘備胎’的角色了,隨著LED產(chǎn)品的品種越來越多,GE的LED產(chǎn)品又跟不上,所以消費者選擇GE的越來越少。
飛利浦、歐司朗、GE照明被業(yè)界稱為“三大國際光源巨頭”。然而,相比一直保持良性發(fā)展勢頭的飛利浦和歐司朗,GE照明近幾年的戰(zhàn)績要遜色得多,而且一直被超越。GE照明在中國的發(fā)展,長期處于被邊緣化的狀態(tài)。
由于LED照明市場競爭激烈,利潤偏低,“雞肋”果斷棄之。其次,適度調(diào)整“大而全”,轉(zhuǎn)為深耕細作“專而精”。
GE的離去,歐司朗已賣掉部分照明企業(yè)及品牌,飛利浦也在洽談賣掉傳統(tǒng)照明?!笆澜缛缶揞^的變革意味著行業(yè)的變革時代已經(jīng)到來。GE照明將如何重新布局戰(zhàn)略?LED照明,LED光健康,LED醫(yī)療,LED跨界融合或許成為新的課題。
現(xiàn)在,三大巨頭都在轉(zhuǎn)型,何況是大量的中小型企業(yè),將會面臨更大的調(diào)整,變革在所難免,未來十年會有很多公司倒閉,同樣也會又大量新技術(shù),新公司成立。
(點評嘉賓:廣東凱西歐照明有限公司董事長吳育林)
阿拉丁“光”點:GE照明退出中國是大概率事件 商家應(yīng)認清趨勢
一方面,我確實不能認同GE單方面中止協(xié)議的做法。既然協(xié)議,一定是雙方協(xié)商的結(jié)果,一定要共同做好善后事宜。GE的做法,反映出這家跨國公司的傲慢與自私。在中國市場,類似于這樣的傲慢和自私已經(jīng)屢見不鮮,但是我們?nèi)匀挥心敲炊嗟纳碳液陀脩粼诿詰龠@些所謂的洋品牌,令人深省。
另一方面,照明行業(yè)進入LED時代后,傳統(tǒng)照明巨頭已經(jīng)越來越缺乏競爭力,GE退出中國照明市場應(yīng)該是大概率的事件,我覺得商家應(yīng)該認清趨勢,分析未來行業(yè)競爭的格局,早作準備,而不是等著被拋棄。我們的國人包括商家開始主動舍棄洋品牌之時,就是國民真正自信、消費真正理性之日。
(點評嘉賓:杭州鴻雁電器有限公司總裁王米成)
阿拉丁“光”點:關(guān)于GE終止《經(jīng)銷協(xié)議》的看法
一、法律方面:
法律方面我不是專家,但我在世界500強企業(yè)服務(wù)5年,也參與過對中國區(qū)《經(jīng)銷協(xié)議》的制定,因此可以肯定的是GE的《經(jīng)銷協(xié)議》一定是經(jīng)過GE律師團隊嚴格審核,基本只保障GE的利益,如果以《經(jīng)銷協(xié)議》條款要想與GE打官司,勝訴的機率微乎其微!建議GE的經(jīng)銷商看看國家的《消費法》或其它法律能否適用起訴GE。
另外,隨著外資企業(yè)大量的退出中國,未來10年將會有更多外資制造企業(yè)加入這個大潮,國家一定要盡快修訂出保護中國消費者和經(jīng)銷商的相關(guān)法律!
二、GE方面利弊:
1、利益:GE終止《協(xié)議》不做任何善后,短期利益是:減少了退出中國的損失,長期利益可能是:出售或關(guān)閉GE照明業(yè)務(wù)減少這項業(yè)務(wù)的虧損。
2、弊端:GE照明高管缺乏全局觀,看似缺乏對GE經(jīng)銷商的尊重和善后,實際是對中國消費尊重和善后的缺失!經(jīng)銷商實際不是消費者即不是用戶,未來GE的用戶產(chǎn)品出現(xiàn)問題,如何售后?
這是一種社會責任的缺失!這樣退出中國,將對GE中國的其他業(yè)務(wù)負面影響深遠!甚至影響GE的全球業(yè)務(wù),誰能保證GE照明以及GE的其它業(yè)務(wù)不會用這種方式退出其他國家?
三、GE經(jīng)銷商的利弊:
1、利益:在此事件上GE中國經(jīng)銷商“利”我是看不到。
2、弊端:眼下,有的客戶幾千萬庫存如何消化,用戶知道GE照明“跑路“了,一個沒有售后保障的照明產(chǎn)品誰還愿意去買?這些庫存基本將成為垃圾了!
未來,已售產(chǎn)品的售后服務(wù)如何處理?如果他們繼續(xù)從事照明行業(yè),這個問題將伴隨這些經(jīng)銷商幾年。如果他們轉(zhuǎn)行,在這種經(jīng)濟環(huán)境下,他們做什么好?
希望GE這種全球優(yōu)秀企業(yè)多一些社會責任!不要做出小作坊一樣的“跑路”行為,為了GE的信用和未來,現(xiàn)在補救為時未晚!也祝GE照明中國區(qū)的經(jīng)銷商能夠得到妥善處理
(點評嘉賓:羅姆尼光電系統(tǒng)技術(shù)(廣東)有限公司總經(jīng)理彭銀水)
[NT:PAGE]阿拉丁“光”點:智慧照明在大風口下的思考
2016年德國漢諾威CEBIT展上,華為發(fā)布了首個多級智能控制照明物聯(lián)網(wǎng)解決方案,旨在以城市路燈照明作為為切入口,進駐智能照明領(lǐng)域。
目前,華為已經(jīng)與飛利浦合作開發(fā)智能互聯(lián)照明;與歐普照明合作;與鴻雁電器合作;與立達信合作。
從華為、中興等通信國內(nèi)通信行業(yè)龍頭企業(yè)的作為來看,智慧照明確實大有可為。然而小編也在不同場合聽到過不同的聲音,一是某致力于景觀照明的企業(yè)老總表示,智慧城市的蛋糕并不大;二是某政府人員表示,路燈管理所關(guān)注的更多是路燈的性能穩(wěn)定而非這些并非主流的功能;三是某智慧照明企業(yè)高管表示,從目前實際情況來看,智慧路燈收費太高,并且因為智慧路燈地段少,收入和支出不成比例。
誠然,智慧路燈存在通信技術(shù)不統(tǒng)一帶來的一系列問題,也確實,智慧照明是未來發(fā)展的方向。但這塊蛋糕有多大,還是僅僅屬于企業(yè)大蛋糕下稍微起眼的一小塊,相信各個企業(yè)都有自己的思考。
阿拉丁“光”點:朝陽體育 LED企業(yè)勿錯失時機
近日Cree成為克利夫蘭布朗隊獨家官方照明合作伙伴,進一步拓展體育照明業(yè)務(wù),這對于擅長于大功率照明領(lǐng)域的Cree來說駕輕就熟。體育產(chǎn)業(yè)近幾年的火爆顯露出巨大的商業(yè)價值潛力,也吸引了大批國內(nèi)LED企業(yè),尤其是顯示屏方面,各國際級賽事均可見國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)的身影。同時雷曼光電、奧拓電子、利亞德等企業(yè)更是將體育產(chǎn)業(yè)視為核心業(yè)務(wù)之一,業(yè)績一路隨之暴漲。在照明方面,三雄極光在體育產(chǎn)業(yè)的布局最為高調(diào),尤其是今年與曼聯(lián)的合作后,著力于深耕足球市場。雷士照明也是其一的體育照明領(lǐng)先開拓者。對于國內(nèi)來說,體育產(chǎn)業(yè)仍處于朝陽時期,企業(yè)仍可抓緊時機分得一杯羹,但想深耕并不容易,為給觀眾呈現(xiàn)最為精彩的賽事,體育場所對于照明及顯示屏產(chǎn)品提出高標準及高要求,穩(wěn)定可靠及安全是其中要點。
阿拉丁“光”點:品牌的建立,不能只靠套路
自古深情留不住,唯有套路得人心,時下的LED行業(yè),在建立自身品牌的過程中,也滿滿的全是套路。正如文中所指,現(xiàn)在的一些LED企業(yè),在樹立品牌形象的過程中,似乎已經(jīng)形成了一種固定的模式,組建供應(yīng)商,成立銷售團隊,聘請代言,媒體推廣……
然而,這樣的套路,真的能獲得認可嗎?一個品牌的建立與維持,必須是建立在科學(xué)的研發(fā),有生命力的產(chǎn)品,良好的企業(yè)口碑,甚至是時間的沉淀這些基礎(chǔ)之上,單純的媒體轟炸,或許能夠套路一次,但若是想光靠這樣的套路就能建立一個品牌,則未免太天真了。更何況,消費者對于這樣的套路,免疫力越來越強。




