雖然現(xiàn)階段LED照明燈飾行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行，但我們亦要相信：在國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)下，在政府、協(xié)會(huì)對(duì)原創(chuàng)企業(yè)的大力幫扶下，在媒體的引導(dǎo)宣傳下，在原創(chuàng)企業(yè)的影響帶動(dòng)下，原創(chuàng)之火，亦可燎原。

　　廣明源照明董事長兼總裁洪燕南：

　　目前，照明行業(yè)亂象叢生，其中，抄襲現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。我認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的原因是多重的。首先，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過程中都會(huì)經(jīng)歷仿冒抄襲的階段，發(fā)展到一定階段后，在面臨同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的情況下，企業(yè)就會(huì)開始轉(zhuǎn)型，重研發(fā)、重品質(zhì)、重營銷，并逐步淘汰低水平的制造企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。其次，現(xiàn)階段，很多照明企業(yè)尚處于“生存期”或“發(fā)展期”，并不具備原創(chuàng)的實(shí)力和能力。雖然很多企業(yè)明白，唯有原創(chuàng)才有未來;可是現(xiàn)階段，更多企業(yè)面對(duì)原創(chuàng)是“心有余而力不足”。再則，在政策法規(guī)方面，目前尚未有健全的法律、法規(guī)來約束抄襲仿冒的行徑，抄襲者違法成本低也是造成行業(yè)抄襲成風(fēng)的原因之一。

　　照明燈飾行業(yè)經(jīng)歷長達(dá)30多年的發(fā)展后，有很多立足長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)開始重視原創(chuàng)，國家、政府也從政策層面加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。原創(chuàng)是中國企業(yè)的未來和發(fā)展方向，而追求原創(chuàng)，除了需要企業(yè)的參與，亦離不開國家政府的支持和監(jiān)管，離不開行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和協(xié)助，離不開媒體的號(hào)召和宣傳。在此，我也希望更多的企業(yè)能參與其中，一起為凈化行業(yè)環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　松偉照明董事長謝偉：

　　“不原創(chuàng)，就去死。”這句話并不是針對(duì)燈飾行業(yè)，也不是針對(duì)其它行業(yè)企業(yè)，而是松偉對(duì)研發(fā)部的要求。在我看來，一個(gè)企業(yè)無論規(guī)模大小，要取得長足發(fā)展，除了得有精準(zhǔn)的品牌定位、市場定位、營銷定位，還要有非常精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

　　雖然現(xiàn)階段燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)，但是對(duì)于松偉照明來說，要堅(jiān)守原創(chuàng)的底線，更要把追求原創(chuàng)的信念體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上。因?yàn)椋诩ち业母偁幹?，產(chǎn)品有閃光點(diǎn)，經(jīng)銷商對(duì)這個(gè)品牌才有關(guān)注度，對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度才能有提升。對(duì)于經(jīng)銷商來說，代理有閃光點(diǎn)的產(chǎn)品，在激烈的市場競爭中才更有競爭力。

　　對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持，讓松偉收獲了一定的“江湖地位”，也得到了商家、消費(fèi)者的認(rèn)可。近期，松偉照明憑借對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持順利通過了“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。作為中山古鎮(zhèn)的一家微小型企業(yè)，能獲此殊榮，應(yīng)該歸功于松偉照明從創(chuàng)業(yè)至今一直沒有動(dòng)搖過對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。

　　皇嘉燈飾董事長汪利蓉：

　　在過去的許多年，燈飾行業(yè)的抄襲之風(fēng)非常嚴(yán)重，已成常態(tài)!隨著近些年來，國家、政府對(duì)創(chuàng)新支持力度的加大，法制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大，越來越多的企業(yè)加入到創(chuàng)新的隊(duì)伍之中，這對(duì)行業(yè)未來的健康有序發(fā)展至關(guān)重要。

　　進(jìn)入燈飾行業(yè)21年，皇嘉燈飾設(shè)廠成立至今也已有15年余，我已深深地?zé)釔圻@個(gè)行業(yè)，敬畏這個(gè)行業(yè)。我從一開始就有一個(gè)念頭：設(shè)計(jì)創(chuàng)造出全球最美的燈飾藝術(shù)品!直到今天，雖然這條路走得很艱辛，但也很快樂和享受，不管怎樣，我們會(huì)一如既往地走下去，因?yàn)槲乙呀?jīng)深深地愛上了燈，從喜歡到熱愛，從熱愛到極致，從極致到虔誠，從虔誠敬畏升起一種“工匠精神”，只有具備了“工匠精神”才能真正做好一盞燈。我相信，只有圍繞人和人的生活去做創(chuàng)新設(shè)計(jì)和極致工藝，才是燈飾行業(yè)的未來，才是燈飾企業(yè)的未來。

　　尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬：

　　燈飾行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，“抄襲成風(fēng)”、“產(chǎn)品同質(zhì)化”一直是繞不開的一個(gè)話題。特別是在燈飾產(chǎn)業(yè)比較集中的中山古鎮(zhèn)，更是靡然成風(fēng)。對(duì)于燈飾企業(yè)來說，生產(chǎn)一款產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)、開模、生產(chǎn)到進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)，至少要幾個(gè)月時(shí)間，有的工藝復(fù)雜的產(chǎn)品要耗費(fèi)一年甚至幾年時(shí)間，而產(chǎn)品上市，多則幾十天，少則2、3天仿制品就出來，讓人防不勝防。我認(rèn)為，造成抄襲猖獗的原因是多方面的，總的來說，主要是行政部門監(jiān)管力度不夠，對(duì)抄襲仿冒者的懲罰過輕;企業(yè)維權(quán)時(shí)間過長;抄襲違法成本過低及行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高等。要改變當(dāng)前燈飾行業(yè)的不良風(fēng)氣，燈飾企業(yè)要逐漸改變意識(shí)形態(tài)和經(jīng)營思路，在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上多下功夫，讓差異化產(chǎn)品成為進(jìn)攻市場的“尖刀利器”。在大環(huán)境不甚景氣的當(dāng)下，對(duì)于我們來說，要提升企業(yè)的核心競爭力，除了要提升品牌知名度外，還要在產(chǎn)品上尋找突破點(diǎn)，要堅(jiān)持走差異化路線、堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持生產(chǎn)切合終端市場消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，只有這樣，才能在行業(yè)洗牌中活下來，活得更好。

　　同時(shí)，對(duì)于追求原創(chuàng)的企業(yè)來說，要善于運(yùn)用法律武器來維護(hù)自身合法權(quán)益;政府和行政部門也要盡可能多地為原創(chuàng)企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間，讓原創(chuàng)成為一種風(fēng)氣、一種潮流。如此，“中國燈都”才能早日向“世界燈都”邁進(jìn)。

　　歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐：

　　現(xiàn)階段，照明燈飾行業(yè)存在較嚴(yán)重的抄襲現(xiàn)象，是由其發(fā)展所處的階段造成的。相對(duì)國外的照明燈飾行業(yè)來說，中國照明燈飾行業(yè)整體起步較晚，同時(shí)，中國的企業(yè)以制造為主，嚴(yán)重缺乏對(duì)核心技術(shù)的掌控，這是整個(gè)工業(yè)體系都無法回避的問題。

　　原創(chuàng)需要持續(xù)投入，且投入的費(fèi)用還不低，而照明燈飾企業(yè)絕大多數(shù)還是半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)，沒有足夠的資金實(shí)力、技術(shù)設(shè)備去支撐產(chǎn)品的原創(chuàng)投入，再加上抄襲成本低、獲利快，所以，很多企業(yè)就算已經(jīng)意識(shí)到原創(chuàng)的重要性，但是并未把改變落實(shí)到行動(dòng)中，致使照明燈飾行業(yè)抄襲現(xiàn)象愈演愈烈。

　　雖然行業(yè)內(nèi)追求短期利益的企業(yè)不在少數(shù)，但是我們亦要明白，無論何時(shí)，制造能力可以被模仿，但原創(chuàng)的思想和能力是無法被模仿和超越的。照明行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展和洗禮，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了“原創(chuàng)的重要性”，并開始在原創(chuàng)上發(fā)力。

　　近幾年，歐曼持續(xù)加大在原創(chuàng)上的投入力度，早在2008年，歐曼就組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并成立了研發(fā)中心，同時(shí)，每年都要到世界各地去考察調(diào)研，力求把最切合消費(fèi)者需求的元素用于產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)上。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)上，歐曼也加大了投入力度，并會(huì)持續(xù)加大對(duì)原創(chuàng)的投入力度。未來，對(duì)于非資本企業(yè)來說，原創(chuàng)將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同質(zhì)化的產(chǎn)品都將面臨被淘汰。

　　新特麗照明市場部總監(jiān)鄒輝：

　　不可否認(rèn)，一個(gè)行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段離不開模仿、抄襲。就燈飾行業(yè)的發(fā)展來說，必然會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：“輕品質(zhì)、輕研發(fā)”;“重品質(zhì)、輕研發(fā)”;“重品質(zhì)、重研發(fā)”。目前燈飾行業(yè)還停留在重品質(zhì)、輕研發(fā)階段，但已經(jīng)有越來越多的燈飾企業(yè)開始意識(shí)到消費(fèi)者越來越挑剔，產(chǎn)品品質(zhì)決定著品牌的生死。

　　現(xiàn)階段，燈飾行業(yè)有很多無良廠商靠模仿、抄襲別人的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利，但是這種行為終究是無法確保長久盈利的。我希望燈飾行業(yè)有更多堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)能不斷強(qiáng)化打假維權(quán)意識(shí)，用法律武器來捍衛(wèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，凈化行業(yè)環(huán)境。

　　任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開原創(chuàng)精神。此次大照明全平臺(tái)舉辦的原創(chuàng)新品發(fā)布會(huì)，我覺得是一次行業(yè)的原創(chuàng)精神洗禮：一、給燈飾行業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行洗禮，讓他們明白只有銷售原創(chuàng)產(chǎn)品才能帶來高回報(bào)，銷售仿冒產(chǎn)品，最終會(huì)得不償失;二、給行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行洗禮，讓他們認(rèn)知到抄襲仿冒無法成就自己的品牌夢想;三、給消費(fèi)者進(jìn)行洗禮，一個(gè)重原創(chuàng)的品牌是一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌，值得信賴;四、讓所有支持燈飾照明行業(yè)健康發(fā)展的人看到，照明行業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到“原創(chuàng)對(duì)行業(yè)良性發(fā)展的重要性”。因此，無論力量多么微小，我們都要發(fā)聲，從自己做起，支持原創(chuàng)，讓原創(chuàng)的星星之火，燎原整個(gè)燈飾照明行業(yè)。

　　琪朗燈飾設(shè)計(jì)總監(jiān)曹雪山：

　　燈飾行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前仍處于野蠻生長狀態(tài)。眾多的小廠開發(fā)產(chǎn)品以抄襲為主，只有少數(shù)的企業(yè)在堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)。照明燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)，個(gè)人覺得其主要原因在于：首先抄襲可以低成本開發(fā)產(chǎn)品，投入少，見效快;其次是抄襲的違法成本太低，企業(yè)維權(quán)過程極其艱難且后續(xù)處罰力度太輕;第三是企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，存在僥幸心理;第四是龐大而雜亂的燈飾市場，讓抄襲成為一種風(fēng)氣，很多企業(yè)隨波逐流。

　　琪朗作為燈飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，自成立以來一直專注于原創(chuàng)設(shè)計(jì)，歷年來投入研發(fā)的費(fèi)用均占到銷售額的6%以上，每年都會(huì)有300種以上的實(shí)用新型和外觀專利獲得審核通過。琪朗也一直致力于培養(yǎng)和扶植中國的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師，目前整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)及合作的設(shè)計(jì)師在上百人以上，這促使琪朗對(duì)原創(chuàng)保護(hù)具有非常強(qiáng)烈的意識(shí)。目前琪朗燈飾更傾向于通過方便快捷的專利行政執(zhí)法手段來進(jìn)行維權(quán)。

　　歐塞e家聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳忠毅：

　　現(xiàn)階段，燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)，源自廠家“重營銷”而“輕產(chǎn)品”。過去，廠家過度迷信“渠道為王”的營銷策略，認(rèn)為只要搞定了經(jīng)銷商，順利實(shí)現(xiàn)自己庫存轉(zhuǎn)移、達(dá)到回收現(xiàn)金的目的即可，至于經(jīng)銷商回去后產(chǎn)品是否好賣，則不在考慮范疇內(nèi)。在這種“殺雞取卵”，破壞性開采市場資源動(dòng)機(jī)驅(qū)使的背后，“空手套白狼”成了燈飾企業(yè)司空見慣的伎倆，亦導(dǎo)致燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)。

　　雖然現(xiàn)階段燈飾照明行業(yè)競爭越發(fā)激烈，但是我認(rèn)為：所有的營銷都只是手段，最終還是產(chǎn)品決定一切，好產(chǎn)品才是硬道理。歐塞e家始終堅(jiān)持“一切以用戶為中心”，并深刻明白，產(chǎn)品好才是企業(yè)基業(yè)長青的根本，其它都是“浮云”。因此，歐塞e家原創(chuàng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)秉承“死磕自己，照亮他人”的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)持“以精工敬貴人，以真誠交朋友”的匠人情懷，苦苦修煉“一針捅破天”的絕活。

　　“解鈴還須系鈴人”，市場催生的亂象還需要通過市場來解決。歐塞e家呼吁渠道經(jīng)銷商擦亮雙眼，嚴(yán)防死守，將抄襲之風(fēng)扼殺在搖籃之中，將原創(chuàng)清流源源不斷地輸送到市場一線，讓更多原創(chuàng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，讓原創(chuàng)之光照耀千萬家庭。